先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)李中生督導(dǎo)，是企業(yè)承上啟下的重要崗位。是品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)績(jī)結(jié)果/一線團(tuán)隊(duì)/經(jīng)銷渠道的直接管理者，所以，督導(dǎo)人員在渠道管理/業(yè)績(jī)管理/團(tuán)隊(duì)管理/服務(wù)管理上的認(rèn)知和能力，將直接決定品牌的發(fā)展結(jié)果。本課程，以“消費(fèi)者心理分析”和“員工心理分析”為基礎(chǔ)，從“銷售核心模型”和“管理核心模型”兩個(gè)核心模型出發(fā)，系統(tǒng)論證渠道管理/業(yè)績(jī)管理/團(tuán)隊(duì)管理/服務(wù)管理四個(gè)模塊的工作方法和操作技術(shù)。并以現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和落地工具的輸出，保證后期導(dǎo)購(gòu)實(shí)際落地執(zhí)行的效果。問題困惑如何拓展銷售渠道，保證市場(chǎng)占有穩(wěn)定？如何管理溝通客戶，保證工作順利配合？如何支撐服務(wù)客戶，保證業(yè)績(jī)提升共贏？如何管理終端導(dǎo)購(gòu)，打造高效銷售團(tuán)

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《營(yíng)銷四維診斷與操作模型》李忠生【課程背景】在買方市場(chǎng)背景下，企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)以“消費(fèi)者”為核心。在消費(fèi)者心理和消費(fèi)環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天，如何利用新渠道支撐生意發(fā)展，如何利用新技術(shù)賦能銷售終端，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，又如何保證轉(zhuǎn)型過程中“新技術(shù)”與“老基礎(chǔ)”能夠無縫對(duì)接與融合？這是我們每個(gè)企業(yè)家都要思考并付諸實(shí)踐的一個(gè)課題。本課程以“新消費(fèi)環(huán)境洞察”和“營(yíng)銷融合轉(zhuǎn)型”的分析為基礎(chǔ)，整體實(shí)現(xiàn)“認(rèn)知打通，意識(shí)強(qiáng)化，技能提升，落地應(yīng)用”的培訓(xùn)結(jié)果?！菊n程模塊】【課程實(shí)施】（2天）認(rèn)知拓展+案例剖析+理論提取+實(shí)操訓(xùn)練+落地工具【課程大綱】備注：以下內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)需求和經(jīng)營(yíng)方向，可定制化實(shí)施，針對(duì)性授課。.

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《標(biāo)桿店長(zhǎng)業(yè)績(jī)超越與門店傳承》店長(zhǎng)，是零售終端的核心崗位，是門店對(duì)消費(fèi)者綜合呈現(xiàn)的直接管理者。品牌和企業(yè)一切指向消費(fèi)者的目標(biāo)/策略/執(zhí)行，都由這一崗位直接把控。所以，店長(zhǎng)在消費(fèi)認(rèn)知/目標(biāo)管理/員工帶教/團(tuán)隊(duì)激勵(lì)/現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)/溝通協(xié)調(diào)方面的認(rèn)知和技能，將直接決定終端的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。本課程，以業(yè)績(jī)提升和門店傳承為最終目標(biāo)，帶領(lǐng)店長(zhǎng)一同研判門店管理方法和技巧。從目標(biāo)量化與跟進(jìn)/團(tuán)隊(duì)溝通與管理/技能帶教與提升/員工激勵(lì)與成長(zhǎng)/顧客管理與變現(xiàn)五個(gè)維度，形成工作模型，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作訓(xùn)練，保證店長(zhǎng)終端管理能力的提升和管理工作的落地執(zhí)行。問題困惑為什么90后、00后員工管理讓很多人頭疼？員工溝通與團(tuán)

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《閉環(huán)鎖客精準(zhǔn)營(yíng)銷》李忠生你需要的，不只是一個(gè)概念、一種理論。更是一套模式，一種手法，一系列操作，以及與之相匹配的可落地實(shí)施推進(jìn)模型。五把鎖共鑄閉環(huán)，發(fā)力門店鎖客；六模型精準(zhǔn)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。問題困惑流量下滑：客流量減少，營(yíng)業(yè)額下滑，流量困境到底如何應(yīng)對(duì)？死粉常態(tài)：會(huì)員招募天天做，為何一邊招募一邊流失，無法助力業(yè)績(jī)提升？營(yíng)銷困局：促銷打折送禮品，主推宣傳塑爆品，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式為何效果越來越差？利潤(rùn)瓶頸：每天都在說人貨場(chǎng)，為何精益求精最終利潤(rùn)卻無法提升？庫(kù)存難題：庫(kù)存少了不購(gòu)買丟機(jī)會(huì)，庫(kù)存多了賣不完壓資金，如何是好？您將收獲剖析流量魚塘核心，讓客流不再成為門店銷售制約。 掌握服務(wù)雙核技術(shù)，保證流

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