定制課程《ETC銷售實(shí)戰(zhàn)技巧:提升銷售轉(zhuǎn)化率,助力企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)》-6小時(shí)

  培訓(xùn)講師:王越

講師背景:
王越老師介紹-17年實(shí)戰(zhàn)方法論基本信息:n中國(guó)人力資源標(biāo)準(zhǔn)化人才管理中心高級(jí)培訓(xùn)師;n國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化人才職業(yè)技能服務(wù)中心高級(jí)培訓(xùn)師;n曾任職可口可樂(lè)(中國(guó))有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;n曾任職阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;n某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)制造業(yè)的銷售總 詳細(xì)>>

王越
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定制課程《ETC銷售實(shí)戰(zhàn)技巧:提升銷售轉(zhuǎn)化率,助力企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)》-6小時(shí)詳細(xì)內(nèi)容

定制課程《ETC銷售實(shí)戰(zhàn)技巧:提升銷售轉(zhuǎn)化率,助力企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)》-6小時(shí)

-1076960-911225414528031750ETC銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
1005205474980提升銷售轉(zhuǎn)化率,助力企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)!
資深導(dǎo)師:王越
適合人員:
ETC銷售員:提升技能,增收提效。
銷售經(jīng)理:優(yōu)化團(tuán)隊(duì),業(yè)績(jī)飆升。
市場(chǎng)專員:洞悉市場(chǎng),精準(zhǔn)營(yíng)銷。
客服代表:增強(qiáng)服務(wù),提升滿意。
培訓(xùn)背景:
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,ETC(電子不停車收費(fèi)系統(tǒng))作為智能交通的重要組成部分,正日益受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。隨著政策推動(dòng)和市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng),ETC市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。然而,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為每一位ETC銷售人員必須面對(duì)的問(wèn)題。
此時(shí),“ETC銷售技巧”課程應(yīng)運(yùn)而生。本課程旨在全面提升銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技能,幫助他們?cè)趶?fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中準(zhǔn)確把握客戶需求,有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而成功促成交易。對(duì)于企業(yè)而言,擁有一支高效、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),是搶占市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
本課程的重要性不言而喻。它不僅是銷售人員提升個(gè)人能力的有效途徑,更是企業(yè)優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。在當(dāng)前ETC市場(chǎng)快速發(fā)展的背景下,掌握先進(jìn)的銷售技巧和方法,對(duì)于企業(yè)和銷售人員來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。
同時(shí),本課程的緊急性也不容忽視。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶需求的不斷變化,銷售人員必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化,抓住每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)。因此,立即行動(dòng),學(xué)習(xí)并掌握“ETC銷售技巧”,對(duì)于企業(yè)和銷售人員來(lái)說(shuō)都迫在眉睫。
課程收益:
市場(chǎng)規(guī)模分析:掌握用戶數(shù)量和設(shè)備銷售量。
增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè):基于歷史數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。
用戶需求識(shí)別:了解便捷性、安全性等需求。
競(jìng)爭(zhēng)格局理解:分析競(jìng)品特點(diǎn)和市場(chǎng)份額。
產(chǎn)品定位明確:差異化策略提升競(jìng)爭(zhēng)力。
政策環(huán)境適應(yīng):及時(shí)調(diào)整策略適應(yīng)政策變化。
技術(shù)趨勢(shì)把握:了解技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用場(chǎng)景。
銷售工具完備:準(zhǔn)備銷售手冊(cè)和宣傳資料。
形象與情緒管理:提升自信和抗壓能力。
目標(biāo)客戶定位:細(xì)分C端和B端消費(fèi)人群。
客戶資源拓展:利用線上線下渠道挖掘潛在客戶。
建立有效關(guān)系:通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白引起注意和表達(dá)價(jià)值。
需求深入分析:探討客戶具體需求和關(guān)注點(diǎn)。
方案有效呈現(xiàn):展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和解決方案。
疑問(wèn)及時(shí)解決:針對(duì)安裝、費(fèi)用等問(wèn)題提供解答。
成交技巧應(yīng)用:提供優(yōu)惠服務(wù)和創(chuàng)造緊迫感。
優(yōu)質(zhì)售后服務(wù):定期回訪和個(gè)性化服務(wù)。
二次銷售機(jī)會(huì):通過(guò)客戶反饋?zhàn)R別銷售機(jī)會(huì)。
增值服務(wù)提供:開(kāi)展交叉銷售和捆綁營(yíng)銷。
課程大綱:
第一章、銷售準(zhǔn)備階段
第一節(jié)、目標(biāo)市場(chǎng)需求分析
第一、市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)
一、當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模
包括用戶數(shù)量、設(shè)備銷售量、交易額等
二、增長(zhǎng)趨勢(shì)
分析市場(chǎng)規(guī)模的歷史增長(zhǎng)數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來(lái)的增長(zhǎng)趨勢(shì)
第二、用戶需求與行為分析
一、用戶需求
包括便捷性、安全性、穩(wěn)定性、兼容性等方面
二、用戶行為
對(duì)ETC產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度以及改進(jìn)建議
第三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)份額、營(yíng)銷策略等
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明確產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位
通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,突出產(chǎn)品特色,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四、政策與法規(guī)環(huán)境
一、政策支持
包括補(bǔ)貼政策、優(yōu)惠措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等
二、法規(guī)要求
密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷售策略和運(yùn)營(yíng)模式以適應(yīng)政策變化。
第五、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
一、技術(shù)創(chuàng)新
二、應(yīng)用場(chǎng)景拓展
如高速公路、城市快速路、橋梁、隧道、停車場(chǎng)等。
第二節(jié)、產(chǎn)品知識(shí)掌握
第一、ETC服務(wù)與功能;
第二、安裝與激活流程;
第三、使用與維護(hù);
第四、優(yōu)惠政策與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
第五、客戶支持與服務(wù);
第六、法律法規(guī)與政策;
第七、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng);
第三節(jié)、銷售工具準(zhǔn)備
準(zhǔn)備銷售手冊(cè)、宣傳資料、演示文稿、報(bào)價(jià)單、FAQ文檔等銷售輔助材料。
第四節(jié)、個(gè)人形象與情緒管理
第一、個(gè)人形象的重要性
一、第一印象
二、代表公司
三、提升自信
第二、情緒管理的重要性
一、保持積極心態(tài);
二、增強(qiáng)抗壓能力;
第二章、客戶開(kāi)發(fā)階段
第一節(jié)、目標(biāo)客戶定位
一、C端消費(fèi)人群細(xì)分
1.豪華車車主
2.旅游愛(ài)好者
3.通勤者
5.頻繁出行者
6.長(zhǎng)途貨車司機(jī)
7.跨境運(yùn)輸司機(jī)
8.家庭用戶
9.新能源汽車車主
10.私家車車主
11.商務(wù)出行者
12.旅游巴士司機(jī)
13.出租車/網(wǎng)約車司機(jī)
14.新車購(gòu)買(mǎi)者
15.年輕駕駛者
16.老年駕駛者
二、B端消費(fèi)人群
1.汽車租賃公司
2.政府/企業(yè)車隊(duì)
3.物流運(yùn)輸企業(yè)
4.企業(yè)車隊(duì)管理
5.貨運(yùn)司機(jī)
6.特定行業(yè)車輛(如醫(yī)療急救車)
第二節(jié)、接觸客戶
一、利用現(xiàn)有資源挖掘潛在客戶
1、個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò);
2、老客戶回訪;
二、主動(dòng)出擊尋找目標(biāo)客戶
1、上門(mén)推銷;
2、俱樂(lè)部或社群尋找;
三、合作推廣拓展客戶資源
1、與加油站合作;
2、與車管所合作;
3、與汽車4S店合作;
4、聯(lián)合銀行和金融機(jī)構(gòu);
5、與保險(xiǎn)公司合作;
6、車隊(duì)管理公司和物流公司;
7、汽車維修和保養(yǎng)服務(wù)提供商;
8、企業(yè)客戶計(jì)劃;
9、社區(qū)和業(yè)主協(xié)會(huì);
四、利用線上渠道拓展客戶
1、社交媒體營(yíng)銷;
2、短視頻推廣;
3、電商平臺(tái)銷售;
第三節(jié)、建立關(guān)系,做好開(kāi)場(chǎng)白
1. 引起注意
2. 自我介紹
3. 表達(dá)目的
4. 強(qiáng)調(diào)價(jià)值
5. 提問(wèn)以了解需求
6. 展現(xiàn)同理心
7. 提供額外價(jià)值
8. 請(qǐng)求許可繼續(xù)對(duì)話
9. 準(zhǔn)備后續(xù)步驟
10. 結(jié)束語(yǔ)
第三章、銷售洽談階段;
第一節(jié)、客戶需求分析
第一、探討客戶的具體需求
如頻繁通行路線、車隊(duì)規(guī)模等。
第二、不同人群關(guān)注點(diǎn)
一、安裝便捷性
二、費(fèi)用節(jié)省
三、報(bào)銷便利性
四、優(yōu)惠政策
五、設(shè)備兼容性
六、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
七、增值服務(wù)
第二節(jié)、方案呈現(xiàn)
1. 研究客戶
2. 定義目標(biāo)
3. 創(chuàng)造引人入勝的開(kāi)頭
4. 展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
5. 解釋解決方案
6. 強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)率(ROI)
7. 解答常見(jiàn)疑問(wèn)
8. 提供證據(jù)
9. 互動(dòng)環(huán)節(jié)
10. 明確的呼吁行動(dòng)
11. 跟進(jìn)計(jì)劃
12. 感謝客戶
第三節(jié)、解決疑問(wèn)
1. 安裝過(guò)程
2. 費(fèi)用與收費(fèi)
3. 使用便捷性
4. 覆蓋范圍
5. 安全性
6. 兼容性
7. 故障處理
8. 政策變化
第四章、成交促成階段;
第一、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
第二、優(yōu)惠活動(dòng)吸引;
第三、展示價(jià)值;
第四、展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
一、不同銀行和運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)惠;
二、選擇免費(fèi)安裝服務(wù);
三、利用銀行賬戶關(guān)聯(lián);
四、限時(shí)促銷;
五、選擇低門(mén)檻的ETC服務(wù);
六、避免不必要的費(fèi)用;
七、利用手機(jī)APP或在線服務(wù);
八、詢問(wèn)是否有合約期限制;
九、了解設(shè)備更換和升級(jí)政策;
十、詢問(wèn)售后服務(wù)和保障;
第五、創(chuàng)造緊迫感;
第六、明確下一步行動(dòng);
第七、適時(shí)推動(dòng)決策;
第八、使用成交技巧;
第五章、后續(xù)服務(wù)階段;
第一節(jié)、售后服務(wù)
一、定期回訪
二、個(gè)性化服務(wù)
三、建立客戶檔案
第二節(jié)、二次銷售機(jī)會(huì)
一、深入了解客戶需求與使用情況
1、定期回訪與溝通;
2、收集反饋意見(jiàn);
二、提供增值服務(wù)與升級(jí)方案
1、增值服務(wù);
2、升級(jí)方案;
三、利用數(shù)據(jù)分析識(shí)別銷售機(jī)會(huì)
1、客戶數(shù)據(jù)分析;
2、市場(chǎng)趨勢(shì)分析;
四、開(kāi)展交叉銷售與捆綁營(yíng)銷
1、交叉銷售;
2、捆綁營(yíng)銷;
五、加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)與忠誠(chéng)度建設(shè)
1、建立客戶檔案;
2、開(kāi)展會(huì)員制度與積分獎(jiǎng)勵(lì);

 

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