通用管理：《員工執(zhí)行力突破：開(kāi)啟成功職場(chǎng)的關(guān)鍵鑰匙》-6小時(shí)






























員工執(zhí)行力突破
開(kāi)啟成功職場(chǎng)的關(guān)鍵鑰匙



資深導(dǎo)師：王越



培訓(xùn)收益：
1. 目標(biāo)明確：心中有數(shù)，行動(dòng)有序。
2. 效率提升：快人一步，搶占先機(jī)。
3. 質(zhì)量過(guò)硬：客戶滿意，企業(yè)信賴。
4. 方向清晰：不迷路，不偏離。
5. 意義明確：工作有意義，動(dòng)力足。
6. 行動(dòng)迅速：立即行動(dòng)，不拖延。
7. 能力增強(qiáng)：獨(dú)立思考，主動(dòng)作為。
8. 結(jié)果導(dǎo)向：重實(shí)效，顯價(jià)值。
9. 創(chuàng)新思維：破常規(guī)，求突破。
10. 勇于擔(dān)當(dāng)：敢負(fù)責(zé)，能成長(zhǎng)。

解決問(wèn)題：
1. 為什么工作總是拖延，任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成？
2. 為什么目標(biāo)不清晰，工作起來(lái)毫無(wú)頭緒？
3. 為什么缺乏動(dòng)力，對(duì)工作提不起積極性？
4. 為什么不主動(dòng)溝通，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢？
5. 為什么只做表面功夫，不追求實(shí)際結(jié)果？
6. 為什么害怕承擔(dān)責(zé)任，遇到問(wèn)題就推諉？
7. 為什么行動(dòng)遲緩，錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)？
8. 為什么對(duì)指令機(jī)械執(zhí)行，缺乏創(chuàng)新思維？
9. 為什么只關(guān)注任務(wù)，忽視整體目標(biāo)？
10. 為什么做事虎頭蛇尾，不能善始善終？
11. 為什么自我要求低，工作質(zhì)量不高？
12. 為什么總是找借口，而不是想辦法解決問(wèn)題？

課程背景：


在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功與否越來(lái)越取決于員工的執(zhí)行力。然而，許
多企業(yè)卻面臨著員工執(zhí)行力不足的問(wèn)題，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

員工不知道為什么要提高執(zhí)行力，導(dǎo)致目標(biāo)成為空想，浪費(fèi)了企業(yè)的資源和機(jī)會(huì)。他們
在職場(chǎng)中常常迷茫，不知道自己該干什么，目標(biāo)模糊，工作缺乏方向。對(duì)工作的意愿不
高，不清楚工作的意義，態(tài)度消極。行動(dòng)遲緩，心態(tài)不佳，拖延任務(wù)，影響工作進(jìn)度和
質(zhì)量。而且，很多員工不知道怎么干，機(jī)械執(zhí)行任務(wù)，缺乏創(chuàng)新，不注重結(jié)果，能力提
升緩慢。此外，害怕失敗的心理讓他們避錯(cuò)求穩(wěn)，不敢承擔(dān)責(zé)任，限制了個(gè)人和企業(yè)的
發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升員工自我執(zhí)行力已刻不容緩。這不僅關(guān)系到企業(yè)的短期效益，更影
響著企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。只有員工具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先
機(jī)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，贏得客戶信任，保持持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。因此，參加
“員工自我執(zhí)行力提升” 課程至關(guān)重要且迫在眉睫。


課程大綱：

? 第一章、為什么要提高執(zhí)行力？
o 第一節(jié)、沒(méi)有執(zhí)行力，目標(biāo)就是空想。
? 第一、沒(méi)有執(zhí)行力，目標(biāo)就是空中樓閣，看得見(jiàn)摸不著；
?
一、一切夢(mèng)想、設(shè)想、構(gòu)想、理想，統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想！


? 二、光說(shuō)不練假把式，嘴上說(shuō)得好，不如手上做得好。
? 三、紙上談兵不如真刀真槍，
實(shí)際行動(dòng)比空談更能體現(xiàn)戰(zhàn)略價(jià)值。
? 第二、沒(méi)有執(zhí)行力，所有的夢(mèng)想都是胡思亂想。
? 一、空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，企業(yè)也一樣；
? 二、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力；
?
三、說(shuō)到就要做到，戰(zhàn)略不是空談，執(zhí)行力讓?xiě)?zhàn)略從理論走向?qū)?br /> 踐。
o 第二節(jié)、時(shí)間就是金錢，效率就是生命線。
? 第一、手快有，手慢無(wú)，執(zhí)行力就是企業(yè)的戰(zhàn)斗力；
? 第二、市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，速度決定生死。
? 一、不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。
? 二、快魚(yú)吃慢魚(yú)，不是大魚(yú)吃小魚(yú)。
? 三、競(jìng)爭(zhēng)中，速度就是生命，搶占高地，贏得先機(jī)；
? 四、對(duì)手不等人，執(zhí)行力強(qiáng)才能搶占先機(jī)。
o 第三節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗，質(zhì)量得過(guò)硬；
? 第一、做事得靠譜，不能馬虎；
? 第二、質(zhì)量就是企業(yè)的根，根深才能葉茂；
? 一、市場(chǎng)上拼的就是質(zhì)量，誰(shuí)好誰(shuí)就贏；
?
二、工作質(zhì)量是企業(yè)聲譽(yù)的名片，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)。
?
三、不要只追求“差不多”，標(biāo)準(zhǔn)低下，而要追求不折不扣結(jié)果！


? 四、提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。
? 第三、質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的馬達(dá)；
? 一、客戶信任是金，工作質(zhì)量就是鑄金的模具
? 二、質(zhì)量保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
? 第二章、不知道干什么--目標(biāo)問(wèn)題
o 第一節(jié)、不要在職場(chǎng)中迷路；
? 一、迷茫無(wú)措；
? 二、缺乏動(dòng)力；
? 三、工作效率低下；
? 四、優(yōu)先級(jí)混亂；
? 五、重復(fù)勞動(dòng)；
? 六、溝通頻繁但無(wú)效；
? 七、情緒低落；
? 八、缺乏自我提升；
? 九、抵觸變化；
o 第二節(jié)、目標(biāo)模糊，怎么辦？
? 第一、主動(dòng)溝通
? 1、不要害怕向同事、上級(jí)、團(tuán)隊(duì)成員尋求幫助；
? 2、潛力是逼出來(lái)的，別把運(yùn)氣當(dāng)本事；
? 第二、團(tuán)隊(duì)合作
?
1、向有經(jīng)驗(yàn)的同事或?qū)煂で髱椭私馊蝿?wù)的背景和重要性。


? 2、密切合作，共同解決問(wèn)題；
? 第三、反思和總結(jié)
? 一、找出根本原因，制定改進(jìn)計(jì)劃
? 二、知道自己的優(yōu)勢(shì)，尋找展示機(jī)會(huì)；
? 第四、尋求反饋：
o 第三節(jié)、如何尋找工作的方向？
? 第一、客戶目標(biāo)
? 第二、公司目標(biāo)
? 第三、上司目標(biāo)
? 第四、部門目標(biāo)
? 第五、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
? 一、自己要主動(dòng)尋求幫助和支持；
? 二、自己要樂(lè)于接受別人的建議；
? 三、分工不分家，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)；
o 第四節(jié)、為什么要制定目標(biāo)？
? 第一、胸有成竹，心里有底；
? 第二、有的放矢，精準(zhǔn)發(fā)力；
? 第三、有條不紊，步步為營(yíng)；
? 第四、居安思危，未雨綢繆；
o 第五節(jié)、要制定哪些目標(biāo)？
? 第一、完成工作任務(wù)目標(biāo)；
? 第二、提高工作效率目標(biāo)；
? 第三、客戶滿意目標(biāo)；
o 第六節(jié)、如何安排工作計(jì)劃？
? 第一、當(dāng)自己不知道什么先干時(shí)；
? 一、通過(guò)忙碌來(lái)找工作方向；
? 二、過(guò)多的時(shí)間處理不重要的事；
? 三、安排任務(wù)時(shí)混亂和重疊；
? 第二、如何安排任務(wù)的輕重緩急；
? 第三章、不知道為啥干--意愿問(wèn)題
o 第一節(jié)、對(duì)自己要求太低；
? 一、對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢
? 二、對(duì)上級(jí)政策理解慢
? 三、對(duì)新生事物接受慢
? 四、只是完成基本要求
? 五、對(duì)工作細(xì)節(jié)不夠重視
o 第二節(jié)、找到工作的意義；
? 第一、任務(wù)的意義；
? 一、做著自己喜歡的事情
? 二、做著自己不喜歡事情
? 三、沒(méi)有喜歡與不喜歡
? 四、當(dāng)任務(wù)沒(méi)意義時(shí)
? 第二、對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義
? 第三、對(duì)公司的意義
? 第四、對(duì)客戶的意義
? 第五、對(duì)社會(huì)的意義
o 第三節(jié)、改變工作的態(tài)度；
? 第一、外包思維
? 第二、底線思維
? 第三、客戶思維
? 第四章、總是行動(dòng)遲緩--心態(tài)問(wèn)題
o 第一節(jié)、表現(xiàn)的形式；
? 第一、磨磨蹭蹭地開(kāi)始；
? 一、總是找各種借口推遲任務(wù)的執(zhí)行，拖延開(kāi)始的時(shí)間。
? 二、馬上辦的事，卻要寧停三分、不搶一秒；
? 三、需要不斷地被提醒和監(jiān)督才能開(kāi)始工作；
? 第二、懶懶散散的投入
? 一、對(duì)工作缺乏熱情和投入，工作態(tài)度懶散，不積極主動(dòng)。
? 二、被動(dòng)應(yīng)付，催一催，他就動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)；
? 第三、拖拖拉拉的結(jié)束；
? 一、工作進(jìn)度緩慢，不能按時(shí)完成階段性目標(biāo)。
? 二、完成任務(wù)的速度遠(yuǎn)低于團(tuán)隊(duì)或公司的預(yù)期。
? 三、任務(wù)總是拖到最后一刻才匆忙完成；
? 四、經(jīng)常錯(cuò)過(guò)截止日期或需要額外的時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。
o 第二節(jié)、導(dǎo)致的后果；
? 一、質(zhì)量下降
? 二、壓力增大
? 三、信譽(yù)受損
? 四、無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)情況
? 五、錯(cuò)失機(jī)會(huì)
? 六、影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作
o 第三節(jié)、想了，就要行動(dòng)；
? 第一、把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；
? 一、把想干的事干成功的能力；
? 二、再好的戰(zhàn)略，如果不執(zhí)行，只是空談；
? 三、避免壓力累積；
? 四、穩(wěn)定情緒；
? 第二、萬(wàn)事開(kāi)頭難；
? 一、開(kāi)始新工作都會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)
? 二、早點(diǎn)開(kāi)始，減少對(duì)失敗的瞎擔(dān)心。
? 三、把大任務(wù)分解為小任務(wù)；
? 四、早點(diǎn)摸清楚任務(wù)的具體情況。
? 第三、機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)；
? 一、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰；
?
二、及時(shí)開(kāi)始有更多的時(shí)間和精力去規(guī)劃、準(zhǔn)備和執(zhí)行任務(wù)；
? 第五章、不知道怎么干--能力問(wèn)題
o 第一節(jié)、機(jī)械主義，只等指令，完成差事；
? 第一、表現(xiàn)形式；
? 一、機(jī)械執(zhí)行、照抄照搬上級(jí)命令；
? 二、不主動(dòng)思考更好的完成方法；
?
三、不會(huì)主動(dòng)檢查自己的工作成果，只有在被要求時(shí)才進(jìn)行復(fù)查
。
?
四、對(duì)于空閑時(shí)間，從不主動(dòng)提升工作能力或提前準(zhǔn)備后續(xù)任務(wù)
。
? 第二、負(fù)面后果；
?
一、僅限于執(zhí)行指令，很難培養(yǎng)出獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，限制職
業(yè)發(fā)展。
? 二、被動(dòng)工作，很容易感到枯燥和無(wú)趣，工作滿意度低。
? 三、不主動(dòng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新變化容易被淘汰。
? 第三、如何改變？
? 一、主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出自己的想法和建議。
?
二、加強(qiáng)與同事和上級(jí)的溝通，及時(shí)了解工作需求和反饋意見(jiàn)。


?
三、遇到問(wèn)題主動(dòng)思考解決方案，嘗試自己解決，而不是一味等
待上級(jí)指示。
?
四、把工作視為提升自己的機(jī)會(huì)，而不是僅僅為了完成任務(wù)。
o 第二節(jié)、只做任務(wù)，忽視結(jié)果，應(yīng)付了事；
? 第一、表現(xiàn)形式
? 一、僅完成任務(wù)清單，不考慮任務(wù)實(shí)際目的和最終結(jié)果。
? 二、只關(guān)注任務(wù)的數(shù)量，不注重任務(wù)的質(zhì)量和效果。
? 三、只關(guān)注是否按照要求完成，而不思考如何改進(jìn)。
? 第二、負(fù)面后果
? 一、很難突出的工作能力和價(jià)值，影響晉升。
?
二、缺乏對(duì)結(jié)果的追求，會(huì)讓上級(jí)和同事認(rèn)為缺乏責(zé)任心和上進(jìn)
心。
?
三、長(zhǎng)期只做任務(wù)而不關(guān)注結(jié)果，容易陷入疲憊感，對(duì)工作失去
熱情。
?
四、不重結(jié)果，導(dǎo)致自身能力提升緩慢，難以適應(yīng)不斷變化的工
作要求。
? 第三、如何改變
? 一、一切看結(jié)果，憑業(yè)績(jī)和效益說(shuō)話；
? 二、用結(jié)果（業(yè)績(jī)）獲取報(bào)酬；
o 1、每一個(gè)崗位，都是一個(gè)股份制公司
o 2、老板投入的是貨幣資本
o 3、員工投入的是人力資本
? 三、要結(jié)果而不是完成任務(wù)；
o 第三節(jié)、過(guò)度標(biāo)準(zhǔn)化，缺乏創(chuàng)新，例行公事；
? 第一、表現(xiàn)形式
? 一、僅遵循既定流程，面對(duì)特殊情況時(shí)也不輕易變通。
? 二、過(guò)分依賴標(biāo)準(zhǔn)化流程，不考慮更高效的方法。
? 三、思維僵化，缺乏創(chuàng)新和突破的勇氣。
? 四、不嘗試新的方法或技術(shù)，不尋求改進(jìn)或優(yōu)化。
? 第二、負(fù)面后果
? 一、難以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)需求
? 二、感到枯燥和無(wú)聊，降低工作的積極性和滿意度。
? 第三、應(yīng)該怎么做
o 第四節(jié)、完美主義，忽視效率，害怕失??；
? 第一、過(guò)度完美主義表現(xiàn)形式
? 第二、應(yīng)該怎么做
? 一、設(shè)定合理的標(biāo)準(zhǔn)；
? 二、管理時(shí)間和資源；
? 三、接受不完美；
? 四、保持靈活性和開(kāi)放心態(tài)；
? 五、關(guān)注整體效果而非細(xì)節(jié)；
? 第六章、害怕失敗--避錯(cuò)求穩(wěn)
o 第一節(jié)、恐懼失敗，對(duì)失敗和挫折過(guò)于敏感；
? 一、面對(duì)失敗，總是猶豫不決，甚至放棄；
? 二、自信心不足，對(duì)失敗的容忍度低。
? 三、對(duì)失敗的恐懼可能導(dǎo)致選擇逃避，表現(xiàn)為拖延。
o 第二節(jié)、失敗是成功的必要階段；
? 第一、需要放棄一些錯(cuò)誤的觀念和習(xí)慣；
? 第二、提高自己識(shí)別和解決問(wèn)題的能力；
? 一、辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的，技能是練出來(lái)的；
? 二、沒(méi)有經(jīng)歷到的時(shí)候，人們?nèi)菀装咽虑橄氲锰?jiǎn)單；
? 三、學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化；
? 第三、曲折地接近自己的目標(biāo)；
? 一、筆直都是騙人的，所有真理都是彎曲的；
? 二、教會(huì)我們更快地適應(yīng)和調(diào)整自己，以應(yīng)對(duì)不斷的變化；
? 三、你爬不出來(lái)，叫挫折，你爬出來(lái)了，叫成長(zhǎng)。
? 四、困難像彈簧，你弱它就強(qiáng)；
o 第三節(jié)、勇于承擔(dān)責(zé)任；
? 第一、表現(xiàn)形式
?
一、喜歡找借口，不是找方法，結(jié)果不好時(shí)，歸罪于外，跟自己
沒(méi)關(guān)系；
? 二、害怕?lián)?zé)，逃避責(zé)任，不敢積極應(yīng)對(duì)；
? 第二、推卸責(zé)任的影響
? 一、同事關(guān)系緊張
? 二、失去信任
? 三、減少晉升機(jī)會(huì)
? 四、工作壓力更大
? 五、難以成長(zhǎng)
? 第三、承擔(dān)責(zé)任的影響
? 一、贏得尊重
? 二、增強(qiáng)自信
? 三、提升能力
o 第四節(jié)、要會(huì)折騰；
? 第一、測(cè)試能力
? 第二、增加本領(lǐng)
? 第三、考驗(yàn)忠誠(chéng)

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