目標管理課程體系
《銷售目標管理》 課時：12H
銷售目標管理主講：梁海恩【課程背景】銷售組織的使命，便是實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績目標。而一個準確、務實、可被執(zhí)行的業(yè)務目標，對于銷售團隊來講，是一個通向勝利的、極為重要的燈塔，甚至是行動指南。因此如何制定一個好的銷售計劃是業(yè)務主管能力的核心能力之一【課程收益】學會生意實施的底層邏輯，掌握年度業(yè)務目標、計劃制定高效方法，并形成行動結果【課程對象】銷售總監(jiān)、省、市經理、基...
講師：梁海恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 課時：6H
目標管理課程背景：目標管理是一項重要的管理技術，也是經理人必須掌握的一個管理技能。目標管理對于推動企業(yè)年度經營總目標順利實現(xiàn)、打造高績效團隊、減少跨部門協(xié)作阻力、培養(yǎng)管理人才、輔導一線業(yè)務人才成長等都有著非常大的積極意義，是世界上各類組織都采取的一個管理技術。特別是對公司的業(yè)績發(fā)展有重大責任的管理層，需要深入的學習并在經營工作中有效的運用目標管理的技術，帶領...
講師：陳朝華咨詢電話：010-82593357下載需求表
“贏在規(guī)劃勝在執(zhí)行”——美容名店業(yè)績目標規(guī)劃及百分百達成系統(tǒng)【培訓收益】該課程是針對行業(yè)中、大型美容名店營運管理者實戰(zhàn)實效的培訓課程，它融合了先進的經營理念及知名連鎖名店目標管理體系的實務內容，摒棄過去成功激勵式空洞培訓形式，以實際有效執(zhí)行、運用為導向，為成長型美容院真正打造持續(xù)盈利模式及發(fā)展系統(tǒng)。一、美容名店成功經營者的四大重要思維內省思維、結果思維、數據...
講師：肖泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標分解與計劃制定 課時：12H
【培訓對象】中高層管理人員【培訓收益】厘清當前在目標與計劃管理方面的現(xiàn)狀；學習目標與計劃制定的步驟與流程；現(xiàn)場完成目標與計劃制定；有效解決目標與計劃管理方面的難題，獲得能力的提升和成就感。時間單元主要內容/流程應用方法/工具目的/成果第一天一、任務完成評估列出上個月完成的8件事計劃執(zhí)行情況評估列出3個月的關鍵目標8件事的目標契合度評估平衡輪清晰自己所做事情和...
講師：王振咨詢電話：010-82593357下載需求表
解決問題3-2-1，快速實現(xiàn)目標 課時：12H
培訓受眾:a)中層與基層管理人員b)需要形成快速決策方法的人員課程收益:a)了解企業(yè)與個人目標之間的鏈接b)有效定義目標，量化目標結果c)有效解決問題，量化差距d)減少解決問題的時間，提升領導力e)改善因問題拖延而造成的情緒不安課程大綱:一、自我認知與定位自我認知企業(yè)與個人發(fā)展產品與客戶需求組織中的定位二.目標與實現(xiàn)關于目標現(xiàn)狀評估方法現(xiàn)狀與目標a)數字與事...
講師：高詠姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)年度經營目標落地四步法 課時：12H
【課程目的】：幫助企業(yè)中高層領導者掌握企業(yè)年度經營目標分解與執(zhí)行的工具與方法，提升經營目標管控能力，實現(xiàn)企業(yè)經營目標落地?！菊n程價值】：企業(yè)要實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略目標，必須先實現(xiàn)短期戰(zhàn)略目標，即年度戰(zhàn)略目標。企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標一般以經營目標為核心，以實現(xiàn)財務指標為目標，但是很多年企業(yè)不知道年度經營目標應該如何實現(xiàn)？本課程通過教練式培訓輔導的方式，傳授科學分解年度經...
講師：王崇安咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目目標管理 課時：12H
項目目標管理【課程背景】在眾多的傳統(tǒng)職能型企業(yè)中，銷售、生產與服務，普遍地以項目的形式在開展，如何保證各個部門、各個環(huán)節(jié)都能適應并支持項目的進展與交付，對企業(yè)來說至關重要。企業(yè)進入項目化運營階段，企業(yè)項目管理體系正在成為高層管理者關心的問題，并成為企業(yè)管理制度建設的重點。項目管理作為一種方法，不僅可以用于企業(yè)中具體項目的管理，更可以成為企業(yè)管理的重要方法。它...
講師：梁仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
對象總經理，CEO，中層管理，管理干部目的達到實戰(zhàn)性訓練效果，脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時間安排以實際訓練需要為準，中間插入休息和游戲環(huán)節(jié)，旨在針對團隊管理層以討論分析方式，進入對于團隊管理有效認知，進而獲取方法進入實際應用狀態(tài)！內容【互聯(lián)網基因：高效能團隊管理創(chuàng)新】兩天一夜完整版課綱（課根據企業(yè)實際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效與目標管理 課時：6H
目標與績效管理學習對象：董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)/經理、研發(fā)經理、銷售經理、市場經理、生產經理、財務經理等一、透過游戲看實質1互動游戲：2小游戲揭示大問題二、企業(yè)管理的系統(tǒng)結構1企業(yè)各級管理者工作側重2企業(yè)管理的錯位3應對企業(yè)管理錯位的途徑4回路管理三、目標管理1“目標”與“任務”2目標績效管理的導入3目標管理的流程4目標的確定5目標的分解及分...
