擅長領(lǐng)域:
團隊建設(shè)課程體系
培訓(xùn)形式:導(dǎo)師授課+互動游戲+學(xué)員體驗+教練回應(yīng)+團隊分享快樂而富有挑戰(zhàn)性的體驗式學(xué)習(xí)方式一.團隊共識營之心態(tài)突破智商奠定基礎(chǔ),情商決定戰(zhàn)斗力正確的職場心態(tài)認知關(guān)于嫉妒關(guān)于壓力,除了酒之外的神奇排解方法職場的付出與回報目標決定你的高度創(chuàng)新精神決定企業(yè)的未來如何面對改變企業(yè)員工以及顧客的關(guān)系即刻見效的自我調(diào)整二.團隊智慧營之成長突破1.鷹的啟發(fā)企業(yè)成長的本質(zhì)2...
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一、團隊心態(tài)模型系統(tǒng)二、會議運作實施系統(tǒng)1、團隊合作的基本行為準則;1、會議運作對團隊管理的作用;2、如何建立企業(yè)自己的核心團隊精神;2、會議運作的難點解析;3、團隊氛圍營造和創(chuàng)新;3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;4、感恩文化的建立和運用。4、會議運作的類型;5、各部門負責(zé)人在企業(yè)會議運作中的角色定位。三、軍隊家庭學(xué)校文化(1)、軍...