黃炎老師的內訓課程
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《中小企業(yè)法律合規(guī)與政策賦能實戰(zhàn)課綱》中小企業(yè)法律風險防控與政策紅利挖掘—從合規(guī)經營到價值倍增主講:劉國文老師【課程背景】中國中小企業(yè)協(xié)會《2023法律風險報告》顯示,68的中小企業(yè)因法律漏洞導致?lián)p失超50萬元,最高人民法院數(shù)據(jù)指出73的股東糾紛源于股權設計缺陷?,F(xiàn)實中也出現(xiàn)了公司股權均分引發(fā)內訌,創(chuàng)始人被踢出局中;公司運營缺少風險管控,合同漏洞導致百萬賠償,追責無門,盈利差、損失大;甚至出現(xiàn)企業(yè)家因公司經營而個人承擔刑事責任……我們的課程將從企業(yè)家建立正確的法律思維、企業(yè)如何挖掘政策紅利及運營中合規(guī)操作創(chuàng)造巨大經濟價值等幾個方面,為一線的企業(yè)家及各階段的創(chuàng)業(yè)者賦能,避開商戰(zhàn)風險與危機,助力企
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《物業(yè)管理人員法律素養(yǎng)提升特訓營》聚焦物業(yè)管理場景的法律風險防控與實戰(zhàn)應對主講:劉國文老師【課程背景】近年來,物業(yè)管理人員因法律意識薄弱引發(fā)的職業(yè)風險事件頻發(fā):某物業(yè)經理因擅自拆除業(yè)主防盜門被控“故意毀壞財物罪”、保安隊長因暴力驅趕租客致人輕傷面臨“故意傷害罪”追責、物業(yè)員工泄露業(yè)主信息卷入“侵犯公民個人信息罪”……此類案件不僅導致個人職業(yè)生涯斷送,更對企業(yè)聲譽造成不可逆損害。傳統(tǒng)普法培訓往往脫離物業(yè)實際場景,內容枯燥、案例陳舊,難以解決以下痛點:不聚焦:泛泛講解法律條文,未切中物業(yè)高頻風險場景;講不透:缺乏對刑事與行政責任的交叉分析,員工難辨行為邊界;沒內容:缺少可直接落地的操作指南(如報警
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《企業(yè)著作權全鏈條管控與商業(yè)價值轉化實戰(zhàn)課》確權·風控·運營·維權·資產化五階體系,構筑企業(yè)無形資產護城河主講:劉國文老師【課綱背景】超70企業(yè)因著作權管理漏洞遭受重大損失:員工離職帶走核心代碼、百萬設計成果權屬不明、字體圖片侵權賠償單案超百萬(古茗奶茶判賠案例)。更嚴峻的是,90企業(yè)未能將著作權轉化為資產,錯失融資質押(華策影視1.2億貸款)、許可收益等商業(yè)價值。2020年《著作權法》修訂后:賠償額飆升:法定賠償上限提至500萬(第54條),惡意侵權適用懲罰性賠償;舉證責任加重:企業(yè)需自證素材合法來源(第59條),權屬爭議成融資上市攔路虎(某生物科技IPO中止案);刑事風險加劇:侵犯商業(yè)秘密
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《企業(yè)商標權全景攻防實戰(zhàn)》主講:劉國文老師【課綱背景】企業(yè)商標是品牌核心資產與市場競爭壁壘,卻面臨申請駁回率高(2025年達32)、續(xù)展失效頻發(fā)(年均37增長)、國際搶注蔓延三大生死困局。多數(shù)企業(yè)因檢索盲區(qū)、布局短視、風控缺位,導致品牌被奪、融資受阻、市場流失?!菊n程收益】避坑:規(guī)避近似/缺乏顯著性等駁回雷區(qū);布局:國內防御注冊+國際雙軌制突圍;續(xù)命:寬展期急救與失效反搶注戰(zhàn)術。以“茶顏悅色”權屬案等12個標桿案例為鑒,讓商標從“成本項”升級為“利潤引擎”.【課程對象】企業(yè)家、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、法律合規(guī)從業(yè)者、企業(yè)法務、人力資源崗位等【課程方式
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《企業(yè)勞動規(guī)章制度實務全流程管控與風險防范》主講:劉國文老師【課程背景】當您親手簽批的制度在仲裁庭被認定為“一紙空文”;當嚴格執(zhí)行考勤紀律反而被判賠償員工2N薪資;當核心高管突然離職卻因競業(yè)條款無效反訴公司——您是否意識到:企業(yè)最大的經營風險,正藏在您親手批準的規(guī)章制度里?當前企業(yè)勞動人事管理正面臨三重致命困局:??制度失效之痛:超83的企業(yè)因民主程序缺失、條款違法導致制度體系崩盤(2024最高法勞動爭議白皮書);??執(zhí)行反噬之危:49的違紀解雇因證據(jù)鏈斷裂敗訴,賠償金額高達員工年薪3倍(長三角法院實證數(shù)據(jù));??動態(tài)失控之殤:新業(yè)態(tài)用工、00后維權、全國化用工等新風險持續(xù)撕裂傳統(tǒng)制度框架。本
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《企業(yè)合規(guī)管理實務》從風險防控到價值創(chuàng)造主講:劉國文老師【課程背景】在全球經濟格局深度變革與中國法治建設全面推進的雙重背景下,企業(yè)合規(guī)已從“底線生存”升級為“戰(zhàn)略剛需”。當前,中美博弈加劇、國際規(guī)則重構、數(shù)據(jù)主權爭奪白熱化,企業(yè)面臨的合規(guī)風險已從單一法律問題演變?yōu)橄到y(tǒng)性生存挑戰(zhàn)——從國內刑事追責到國際制裁圍堵,從數(shù)據(jù)跨境流動到ESG責任倒逼,合規(guī)失守輕則損失千萬,重則引發(fā)產業(yè)鏈崩塌。國家層面,《十四五規(guī)劃》明確將“強化合規(guī)管理”納入企業(yè)治理現(xiàn)代化核心任務,《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》更以“合規(guī)創(chuàng)造價值”為導向,倒逼企業(yè)從“被動防御”轉向“主動賦能”。然而,大量企業(yè)仍陷于“制度空轉”“責任虛化”的困
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《民營經濟促進法深度解析與實戰(zhàn)應用》律師視角下的企業(yè)發(fā)展與風險防控主講:劉國文老師【課程背景】為了明確促進民營經濟發(fā)展總體要求,從公平競爭、投資融資、科技創(chuàng)新、規(guī)范經營、服務保障、權益保護、法律責任等方面作出規(guī)定,更好發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預期、利長遠的保障作用,穩(wěn)定市場預期、提振發(fā)展信心,營造有利于包括民營經濟在內的各種所有制經濟共同發(fā)展的法治環(huán)境和社會氛,制定了民營經濟促進法。這是一部助力民營經濟發(fā)展的有利工具,很好的掌握和使用,可以助力民營經濟的健康發(fā)展?!菊n程收益】中層管理者:掌握法律賦予的“尚方寶劍”,在招投標、賬款催收等場景中主動破局;企業(yè)決策層:構建“政策+法律”雙輪驅動模式,將合規(guī)
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《創(chuàng)業(yè)者法律避坑實戰(zhàn)營》主講:劉國文老師【課程背景】在中國民營經濟貢獻超60GDP、吸納80城鎮(zhèn)就業(yè)的今天,創(chuàng)業(yè)者卻面臨“法律認知赤字”的致命困境——90的創(chuàng)業(yè)失敗與法律風險直接相關,其中股權糾紛、勞動仲裁、數(shù)據(jù)合規(guī)等問題正以每年23的速度攀升。2024年新《公司法》強化股東連帶責任、要求五年內實繳資本,疊加《民營經濟促進法》打破市場壁壘的雙重變革,創(chuàng)業(yè)者既迎來公平競爭機遇,也面臨更嚴苛的合規(guī)挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,63的初創(chuàng)企業(yè)因章程漏洞陷入控制權爭奪,45的科技公司因數(shù)據(jù)違規(guī)被行政處罰,而“兄弟式合伙”導致的股權僵局,更讓32的團隊在融資前夜分崩離析。本課程直擊創(chuàng)業(yè)者三大生存危機:責任隔離失效(一
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決勝千里,備戰(zhàn)開門紅課程背景 四季度是各家銀行開始備戰(zhàn)開門紅的時候,歲末年初,客戶的各項資金回籠,年終獎發(fā)放,由于連年開門紅,很多產品也會在開門紅期間到期,各家銀行都會在這段時間搶占市場份額。旺季營銷對于銀行完成全年各項經營業(yè)務指標和搶占市場份額,都是一個核心關鍵的時點且具有重要意義。隨著互聯(lián)網金融的深入發(fā)展,導致客戶業(yè)務辦理去網點化。隨著存款利息下降,理財產品凈值化,收益也逐步降低,股市震蕩、基金虧損,居民財富去儲蓄化等疊加因素的影響,多數(shù)銀行零售業(yè)務增長乏力,各項任務指標卻逐年上漲,面對復雜的宏觀經濟環(huán)境和越來越卷的同業(yè)競爭,開門紅各家銀行面臨著很大的壓力。本課程聚焦開門紅實操落地策略、方
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卓越理財經理的一天課程背景 當下金融市場環(huán)境變幻,銀行業(yè)務受到了嚴峻的考驗,同異業(yè)競爭日益激烈,客戶對理財從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求,對理財人員的專業(yè)能力有了更高的期待,如何讓理財隊伍更專業(yè)高效,每天的工作都能有的放矢,是理財隊伍培養(yǎng)的目標,本課程幫助學員掌握范式工作流程,提升理財經理隊伍能力素養(yǎng)。課程收益 ◆在員工思維上,掌握銀行營銷的底層邏輯,識別出營銷真相;◆在員工能力上,掌握銀行營銷的專業(yè)化銷售流程及技巧◆在員工行為上,員工行為發(fā)生改變,按照理財經理工作范式進行有效營銷課程結構 350520154940課程時長:1天,6小時/天課程對象:理財經理教學方法:講授法、視頻教學、角色
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中高端客群保險營銷課程背景 最新一期《中國私人財富報告》指出,中國個人可投資資產已經超過200萬億關口,其中個人可投資資產超過1000萬的高凈值人群超過200萬,中高端客戶群體的財富快速增長。中高端客戶對保險的需求同樣日益增加,各家銀行都在搶占中高端客戶的保險業(yè)務,可是效果并不理想。很多營銷人員對中高端客戶的保險營銷不得其法,面對大客戶通常產生不自信、討好客戶、操縱客戶等的心態(tài),無法和客戶建立真正的信任關系,在保險專業(yè)方面還是以單產品推銷為主,不能幫助客戶做家庭或家族的財富籌劃。綜上所述,營銷人員亟需學習一套簡單可復制、有效可執(zhí)行的中高端客戶營銷技能。本課程從打通學員內在思維出發(fā),幫助學員得以
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銀行保險營銷攻略課程背景 保險作為銀行客戶資產配置中重要的大類資產,既是銀行中收的重要來源,又是理財經理銷售的難點。對于理財經理如何能夠把保險產品的意義與功用講清楚、說明白,從容化解客戶的異議與拒絕,讓保險銷售課程收益 ◆在員工思維上,啟動成長意愿,掌握客戶心理;◆在流程操作上,學會存量客戶經營的流程和操作要點;◆在技能方法上,學會客戶畫像及需求分析、方案設計;課程時長:1天,6小時/天課程對象:銀行支行長、網點主任、網點各崗位員工教學方法:講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等課程大綱 導入:成年人的四種學習狀態(tài):覺察、選擇、責任保險的前世今生1, 探索個人成長目標生命意圖目標設
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網點沙龍的運作流程與技巧課程背景 過往保險營銷沙龍通常依賴于合作的保險公司,從邀約、講解、促成、追蹤全部由保司的人員承保,導致銀行扮演了客戶資源的提供方,內部員工技能原地踏步,隨著監(jiān)管要求和競爭壓力,網點亟需具備獨立組織客戶沙龍活動的能力。課程收益 ◆流程運作:學會如何組織一場沙龍活動;◆方法技能:沙龍各環(huán)節(jié)的要點和技巧;◆工具話術:沙龍活動中需要用到的工具和參考話術。課程亮點 通過標準流程化降低對員工能力的要求,可復制推廣。方法技巧經過銀行實踐檢驗,可有效落地執(zhí)行;課程時長:2小時課程對象:網點一線員工教學方法:講授法、案例法、演練等課程大綱 引入:一場沙龍成功的關鍵2015年開門紅期間高產
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團隊管理教練式管理課程背景 三流的領導者管事,二流的管理者管人,一流的管理者管心,導人導心是管理者的導航儀,管理不止于工作同樣適用于生活,不是只有當領導的才需要領導力,只要不是靠一個人就能夠把事情做成的就需要領導力,領導下屬完成工作需要領導力,輔導孩子完成作業(yè)同樣需要領導力。在企業(yè)內,由傳統(tǒng)的管理與被管理轉變?yōu)橄嗷ブС?、相互信賴的關系,決定管理者是否能夠成為領導者的最大因素就是影響力,如何能夠贏得員工信任,愿意追隨,去往想帶領團隊到達的地方?正向管理幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內在的動力、潛力和變革的愿望,連接員工的優(yōu)勢狀態(tài),從而產生高績效的行為,陪伴員工成長和成功的過程。正向管理的
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廳堂客戶識別與營銷技巧課程背景 近代銀行業(yè)經過40年的風云變幻已進入4.0時代,由全部業(yè)務依賴物理網點變遷為在大數(shù)據(jù)、AI人工智技術高度應用下,客戶有更多選擇,同異業(yè)競爭更為激烈??蛻糸_始注重服務質量和個性化服務,銀行網點也承載了業(yè)務中心和體驗中心的雙重任務,作為新入行的大學生如何能夠抓住客戶到訪網點的機會,讓客戶有良好的體驗成為我行的忠實客戶。課程收益 ◆在員工思維上,搭建廳堂服務營銷的系統(tǒng)性思維;◆在工具方法上,學會客戶識別及客戶畫像五步法,六維客戶需求分析及營銷法;◆在產品營銷上,學會保險、基金、黃金銷售的技巧,掌握常見異議處理方法;◆在崗位協(xié)作上,能夠落實廳堂聯(lián)動動線配合的定位與分工,
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如何賣好增額壽險課程背景 保險作為銀行客戶資產配置中重要的大類資產,既是銀行中收的重要來源,又是理財經理銷售的難點。增額壽險作為目前能夠保證收益的產品,在財富管理中扮演越來越重要的角色,然而隨著近幾年的大力推廣,一線銷售人員感受到客戶資源枯竭,銷售變得越來越艱難,而任務只增不減,壓力巨大,如何破局,成立迫在眉睫的問題。課程收益 ◆在思維認知上,了解保險資產的整體框架,細分各個險種的作用,同頻客戶思維,了解客戶心理;◆在營銷方法上,學會標準化銷售流程,包括目標客戶畫像、邀約洽談、需求分析、產品說明、異議處理及促成、轉介紹;◆在工具使用上,掌握營銷手冊中的各個參考工具,并學會收集和設計營銷工具。課
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存量客戶盤活與知識營銷課程背景 隨著手機銀行的大力推廣、互聯(lián)網金融的高速發(fā)展,以及客戶整體素質的提高,客戶對銀行物理網點的需求越來越低,客戶的業(yè)務離柜率已超過90。想見到客戶越來越難,有黏度的客戶越來越少,單純靠為數(shù)不多老客戶和流量客戶讓業(yè)績增長越來越艱難。近年來營銷轉型年年提、年年轉,可是發(fā)現(xiàn)效果差強人意:系統(tǒng)內熟悉的客戶不超過20,對其余80客戶你不認識我,我不認識你;幾乎每天都打電話、發(fā)短信、搞活動,員工身心俱疲,該做的都做了業(yè)績卻不盡人意;業(yè)績勉強增長,員工的價值感和尊嚴感不斷下降,職業(yè)倦怠明顯;課程收益 ◆思維認知:教客戶買而非叫客戶買,真誠和專業(yè)是客維之本;◆知識技能:掌握知識營銷
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Fintech時代的零售業(yè)務突破課程背景 突如其來的新冠疫情,催化了數(shù)字化、線上化金融服務,疫情期間,銀保監(jiān)會兩度發(fā)文,“鼓勵積極運用技術手段,在全國范圍內加強線上業(yè)務服務,提升服務便捷性和可得性”“要加強線上業(yè)務服務,引導企業(yè)和居民通過互聯(lián)網、手機App等線上方式辦理金融業(yè)務”。銀行網點,本就逐年減少的流量客戶更加劇萎縮,依靠單純流量帶來自然增長已經無法支撐銀行業(yè)務發(fā)展需要。如何利用外拓渠道新增流量,如何盤活常年不來網點的存量客戶,如何增加客戶黏度防范流失?在各家銀行紛紛網點轉型的時代背景下,這是每個一線網點的必答題,必須做出有效應對。課程收益 ◆幫助客戶經理搭建Fintech時代的營銷思維
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戰(zhàn)役版《長征再現(xiàn)》情景沙盤 課程說明書本版本適用年限:2021年【課程收益】 培養(yǎng)參訓人員心有信仰,砥礪前行。強化長征不畏艱難險阻,勇往直前。弘揚長征戰(zhàn)勝一切困難,不畏犧牲。堅定革命信念長征精神,自強不息。踐行長征勇于面對困難,忠于信念。弘揚長征永不言敗精神,無私奉獻?!菊n程背景】舉世聞名的紅軍二萬五千里長征,是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉,創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績,譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫面,仿佛就在眼前!那隆隆的炮聲、震天的吶喊,成為幾人奮進的冬冬戰(zhàn)鼓!長征中無數(shù)革命烈士和無數(shù)動人事件折射出來的長征精神,是中華
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——團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】在任何形式的組織當中,由于分工高度專業(yè)化和精細化,致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為,溝通能力是決定著每個職業(yè)人能否更上一層樓的關鍵,每個職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實現(xiàn)個人目標和組織目標。以往,使學員掌握溝通與協(xié)作方面的知識和技能都是通過課堂講授的形式,但從實際效果上看,傳統(tǒng)講授有培訓效果往往達不到預期。通過多年的經驗總結,我們發(fā)現(xiàn),讓學員掌握如何進行溝通協(xié)作,不僅需要理論和技巧的講授,更需要有情景的觸動,使學員在體驗、反思、改進中實現(xiàn)知識與技能的積累。 《戰(zhàn)國團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬課程》是專門針對溝通與
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left4572001377956261100劉劍鋒400000劉劍鋒3105157241540沙漠掘金沙漠掘金110490199136020222022課程大綱1129030900430601980167640【課程名稱】《沙漠掘金》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經營,演練及修訂經營管理決策,訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程; 據(jù)反饋統(tǒng)計,90的參與者承認《沙漠掘金》與自己
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——團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】在任何形式的組織當中,由于分工高度專業(yè)化和精細化,致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為,溝通能力是決定著每個職業(yè)人能否更上一層樓的關鍵,每個職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實現(xiàn)個人目標和組織目標。以往,使學員掌握溝通與協(xié)作方面的知識和技能都是通過課堂講授的形式,但從實際效果上看,傳統(tǒng)講授有培訓效果往往達不到預期。通過多年的經驗總結,我們發(fā)現(xiàn),讓學員掌握如何進行溝通協(xié)作,不僅需要理論和技巧的講授,更需要有情景的觸動,使學員在體驗、反思、改進中實現(xiàn)知識與技能的積累。 《戰(zhàn)國團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬課程》是專門針對溝通與
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0463550996956477000劉劍鋒400000劉劍鋒3105157241540沙漠掘金沙漠掘金110490199136020222022課程大綱1129030900430601980167640【課程名稱】《沙漠掘金》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經營,演練及修訂經營管理決策,訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程; 據(jù)反饋統(tǒng)計,90的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行
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《長征再現(xiàn)》情景課程說明書本版本適用年限:2022年【課程收益】 培養(yǎng)參訓人員心有信仰,砥礪前行。強化長征不畏艱難險阻,勇往直前。弘揚長征戰(zhàn)勝一切困難,不畏犧牲。堅定革命信念長征精神,自強不息。踐行長征勇于面對困難,忠于信念。弘揚長征永不言敗精神,無私奉獻?!菊n程背景】舉世聞名的紅軍二萬五千里長征,是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉,創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績,譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫面,仿佛就在眼前!那隆隆的炮聲、震天的吶喊,成為幾人奮進的冬冬戰(zhàn)鼓!長征中無數(shù)革命烈士和無數(shù)動人事件折射出來的長征精神,是中華民主自強不息
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《長征再現(xiàn)》情景課程說明書本版本適用年限:2022年【課程收益】 培養(yǎng)參訓人員心有信仰,砥礪前行。強化長征不畏艱難險阻,勇往直前。弘揚長征戰(zhàn)勝一切困難,不畏犧牲。堅定革命信念長征精神,自強不息。踐行長征勇于面對困難,忠于信念。弘揚長征永不言敗精神,無私奉獻?!菊n程背景】舉世聞名的紅軍二萬五千里長征,是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉,創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績,譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫面,仿佛就在眼前!那隆隆的炮聲、震天的吶喊,成為幾人奮進的冬冬戰(zhàn)鼓!長征中無數(shù)革命烈士和無數(shù)動人事件折射出來的長征精神,是中華民主自強不息
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《中層賦能領導力》—打造以人為本的高績效團隊主講:俞萍【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展,很難依靠企業(yè)一把手去扭轉乾坤,它需要一支高效的團隊,形成合力,互相理解,互助互信,共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢?分析了解團隊成員的現(xiàn)狀,了解團隊成員的職業(yè)性格,掌握識人用人的技能,做好人崗匹配,團隊管理者可以采用合適的管理工具和領導方式,充分激發(fā)員工潛能,發(fā)揮員工優(yōu)勢,進而幫助團隊達成目標,成就一支以人為本的高績效團隊?!菊n程收益】如何識別員工的職業(yè)階段,掌握驅動員工內在潛力的領導藝術。掌握團隊輔導和反饋的工具,促進團隊成員的有效成長。了解激勵雙因素理論,學會有效的激勵手段。【課程特色】模塊
俞萍查看詳情
《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升》主講人:俞萍【課程背景】 在今天這個人才競爭的時代,企業(yè)員工的傳統(tǒng)思想也在發(fā)生翻天覆地的變化。企業(yè)的名氣、職位的高度、薪水的高低,這些已經不再是他們考慮自己職業(yè)生涯發(fā)展的最重要的因素了,與之相對的,大家逐漸意識到自己的生命將要為了自己而活,如何在職業(yè)的基礎上,收獲足夠多讓自己幸福的價值成為了他們職業(yè)發(fā)展的主題。本課程將運用專業(yè)的知識,幫助學員梳理自己的現(xiàn)狀,探索他們自己最希望達成的職業(yè)狀態(tài)。柳傳志曾經說過“給老虎一座山,給猴子一棵樹”,讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性,達到企業(yè)與員工之間的互助與雙贏的良好狀態(tài)?!菊n程目標】
俞萍查看詳情
《職業(yè)化素養(yǎng)》主講人:俞萍【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經營效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責任感,做事勇于承擔,積極主動。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團隊不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效能,進而達到組織的終極目標?!菊n程收益】改變職業(yè)認知,拓展關于職業(yè)化的思考,明確個人職業(yè)定位;掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化心態(tài);掌握職業(yè)化技能的塑造方法和技巧;掌握情緒控制技巧,提升職業(yè)情商;【課程時間】2天,6小時/天【授課對象】公司中基層員工【授課特色】講
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《職場心態(tài)管理》 ——主講人:俞萍【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經營效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責任感,做事勇于承擔,積極主動。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團隊不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效能,進而達到組織的終極目標?!菊n程目標】改變職業(yè)認知,拓展關于職業(yè)化的思考,明確個人職業(yè)定位;掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化心態(tài);【課程時間】6小時/天【授課對象】新員工、
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《知己解彼的高效職場溝通》主講:俞萍【課程背景】溝通、對話是解決沖突最常用的方式之一,也是最有效的方式之一,更是身為職場人最重要的能力之一。在職場中,管理者的溝通能力直接影響著組織的績效,因為它起著承上啟下的作用。能否建立良好的向上溝通,明確上司的真正需求?能否做好平級溝通,獲取更多的支持?能否做好向下的溝通管理,有效激發(fā)員工內驅力?管理者的管理溝通能力不僅有利于獲取職場高績效,同時也能贏得良好的工作關系,提升個人職場幸福感。【課程收益】1、深層理解溝通的真正含義,發(fā)現(xiàn)管理溝通的價值,懂得換位思考。2、尋找職場溝通中誘發(fā)沖突的“引爆點”,輕松繞過溝通雷區(qū)。3、掌握促進管理溝通的核心原則—建立信