提高篇   2007.12.22

巧用OBV捕捉黑馬入市幾年的股民，都知道一些技術分析方法。那么如何尋找短期漲幅遠大于大盤指數(shù)的黑馬股呢？我通過數(shù)年摸索，掌握了一套在實戰(zhàn)中比較有效的方法，即巧用OBV捕捉短期黑馬股。 我們知道OBV是能量潮指標，又稱成交量凈額，即將成交量值乘以數(shù)量比制成趨勢線，配合股價走勢圖，通過價格的變動及成交量...

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提高政府資本性支出效率   2007.12.22

提高政府資本性支出效率 中華財會網(wǎng)(www.e521.com) 2003-11-10　　目前我國的政府資本性支出效率因存在著較大的改進空間而未進入理想狀態(tài)。從部分市場經(jīng)濟國家和地區(qū)的政府資本性支出效率狀態(tài)來看，他們的結(jié)果卻是比較理想的，如新加坡、香港等。盡管國情、地情不一，但他們?yōu)榇_保較高的政府資本...

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提高員工對薪酬滿意度   2007.12.22

提高員工對薪酬滿意度薪酬管理是人力資源管理中一個難點，薪酬管理政策也是公司員工最關心的公司政策之一。在制定新的薪酬政策時，人力資源部門會廣泛深入的進行各種調(diào)查，并與上級領導反復討論，經(jīng)過多次修改。雖然薪酬管理是人力資源部門最費心思的事情，但結(jié)果常常卻不能讓員工滿意。 一，薪酬管理的困難性薪酬管理是...

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提高凈利的四大因子   2007.12.22

|提高凈利額的四大因子 || ||　　本文就如何應用國際上常用的零售...

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提現(xiàn)單   2007.12.22

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提款報賬-3提款報賬業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制符合性測試工作底稿   2007.12.22

表3－11索引號： （審計機關名稱） 提款報賬業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制符合性測試工作底稿 ――匯總工作底稿 審計期間＿＿＿＿＿ 項目名稱： 項目執(zhí)行單位：|序號 |測試過程記錄 |工作底稿|| | ...

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提案管理辦法   2007.12.22

Dr my提案管理辦法...

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提案管理   2007.12.22

意提案改善制度 □ 目 的 ...

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提案改善   2007.12.22

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提.N企~I?燴力之路   2007.12.22

提升企業(yè)競爭力之路 　──從『投資導向』邁向『創(chuàng)新導向』　本文刊載于『臺灣電檢中心十五周年紀念特刊』　　　　　　　　　　　　　　作者：張忠樸　　　-----------------------------------------------------------------------------...

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提單   2007.12.22

|Shipper || || || ...

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提升領導能力系列談（匯總篇，案例祥解）   2007.12.22

提升領導能力系列談 提升領導能力系列談1——善會者得天下 (上) 【編者按】茫茫商海，你準備好做一個出色的領航人了嗎？作為一個或大或小的領導，你應該如何引領好自己的團隊，應該怎樣加強你的凝聚力？從本期開始，我們將就有關問題向您介紹一些經(jīng)驗，希望給您以幫助，并歡迎來信參與討論。 我們一直在努力，但為什...

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提升顧客滿意度的辦法   2007.12.22

提升顧客滿意度的管理辦法文件編號：ZS/ZY/JY01 擬制：經(jīng)營部 生效:2003年04月05日0 目的 明確公司是否已對滿足顧客要求的信息進行監(jiān)視，并確定獲取和利用這種信息的方 法，從而達到對管理體系業(yè)績的一種測量和提升。1 適用范圍 適用于集團公司總部、片區(qū)指揮部、A類...

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提升紡織印染企業(yè)國際競爭力 —－濰坊二印管理改善案例分析   2007.12.22

提升紡織印染企業(yè)國際競爭力 —－濰坊二印管理改善案例分析 北京理實佳訊管理顧問有限公司　只有建立一套科學的管理體系，濰坊二印才能提升國際競爭力；只有鍛造一支職業(yè)的員工隊伍，濰坊二印才能立于競爭而不敗?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。瓰H坊二印董事長 李德榮女士國營企業(yè)經(jīng)過改制，調(diào)整了產(chǎn)...

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提供擔保控制程序   2007.12.22

[pic]| |廣州越秀企業(yè)（集團）公司 |編號: |QP/MS06 || | 程 序 文 件 | | || ...

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推銷日報   2007.12.22

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推銷干部的訓練手冊   2007.12.22

推銷干部的訓練手冊 □ 目的與使命感　　1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會"(注:佛家用語"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事...

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推銷實戰(zhàn)手冊   2007.12.22

吉尼斯正式承認的世界上最偉大的推銷員 世界上最偉大的推銷員 The World’s Greatest Salesman 喬·吉拉德 J o e G I r a r d 實戰(zhàn)手冊 魏星宇 編著 中國紡織出版社 “喬·吉拉德是一個與眾不同的人?！?——《新聞周刊》雜志 “...

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推銷員特訓教材2   2007.12.22

推銷員特訓教材2 目錄 前言第一章 基本常識第二章 基本素質(zhì)第三章 必備素質(zhì)第四章 業(yè)務員應掌握的基本技巧第五章 與客戶溝通的學問第六章 與客戶交往的學問第七章 業(yè)務的推廣第八章 談判與合同的學問 前言 業(yè)務員是企業(yè)開拓客戶，推動業(yè)務順利開展的關鍵環(huán)節(jié)。沒有業(yè)務員，企業(yè)將很難順利前進，而業(yè)務員素質(zhì)...

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推銷員特訓教材1   2007.12.22

推銷員特訓教材1 目錄 前言第一章 樹立正確的推銷心態(tài)第二章 要讓客戶喜歡你第三章 管理好你的時間第四章 具有火一樣的熱情第五章 學會用“心”去推銷第六章 “說”的藝術第七章 推銷員的心理戰(zhàn)術第八章 游刃有余的技巧第九章 推銷職場大練兵第十章 推銷員如何避免失誤第十一章 通向財富的路第十二章 成功...

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推行代建制促進長三角交通基礎設施一體化建設的法律思考   2007.12.22

推行代建制促進長三角交通基礎設施一體化建設的法律思考 上海市建緯律師事務所 陳應春 滬蘇浙優(yōu)勢互補，實現(xiàn)長三角一體化，打造具有強勁競爭力的都市圈，已成為三地的共同愿望和共同利益所在，也已成為我國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。而長三角的一體化，排在首位的就是交通整合。沒有交通的一體化，就不會有長三角的一...

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推薦信（1）030228   2007.12.22

天津市大中電器有限公司 推 薦 信 1．您與被推薦人的關系。 2．被推薦人的情況介紹。 聲 明： 1. 本人保證以上內(nèi)容均屬真實，如有不實愿接受公司的處罰。 2. 本人愿意為被推薦人以往及入司后的行為擔保。 推薦人簽字： 日 期： 推薦人所在店及部門：注：此表可在集團內(nèi)使用，非本集團...

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推理能力測驗   2007.12.22

推 理 能 力 測 驗 本測驗共有24題，其中有的需要仔細計算，有的需要水平思考，有的需以常識判斷，每個字都要小心閱讀然后在答案紙上作答。 l·三只貓三分鐘內(nèi)可以捉三只老鼠，一百只貓需多久才能捉一百只老鼠 2·我手里有兩枚硬幣，共值一元五角，其中一枚不是五角的硬幣，請問兩枚硬幣的面值備是...

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推廣診斷   2007.12.22

推廣診斷 (一)對客戶：1.舉辦新產(chǎn)品發(fā)表會。2.聚餐摸彩。(二)對業(yè)務員：1.本公司業(yè)務員的缺點：(1)不夠積極、主動，缺乏沖勁。(2)沒有做好帶新業(yè)務員的任務。(3)巡回路線規(guī)劃不當，經(jīng)常無所事事。但有某幾家客戶卻久未拜訪。(4)無法進行銷售預測。(5)沒有做好向公司反映市場情報。2.對策：(1...

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推廣建議   2007.12.22

前言 大連[世紀經(jīng)典大廈] 位于大連市星海灣商務中心區(qū)，由大連錦聯(lián)房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的高檔高層 住宅。本報告是根據(jù)我們對大連房地產(chǎn)市場的初步了解，并結(jié)合我們在房地產(chǎn) 項目市場推廣方面積累的豐富經(jīng)驗，提出[世紀經(jīng)典大廈]項目市場推廣和新聞 炒作的主題建議，僅供參考。一、[世紀經(jīng)典大廈]項目概況 1...

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推廣主題   2007.12.22

前言 大連[世紀經(jīng)典大廈]位于大連市星海灣商務中心區(qū)，由大連錦聯(lián)房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的高檔高層住宅。本報告是根據(jù)我們對[世紀經(jīng)典大廈]的初步了解，并結(jié)合我們在房地產(chǎn)項目市場推廣方面積累的豐富經(jīng)驗，提出[世紀經(jīng)典大廈]項目市場推廣和新聞炒作的主題建議，謹供貴公司參考。 1. 廣場物業(yè)概念的提出1. ...

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推臺鋸開料作業(yè)指導書-2   2007.12.22

韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-WI-04-02 | ||推臺鋸開料作業(yè)指導書 |版 本 號 |A || |修 訂 號 |00 ...

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探索顧客滿意度之謎   2007.12.22

探索顧客滿意度之謎：打造零售業(yè)的豐田 從一開始，一道學術難題便擺在人們面前。研究人員們早已獲悉：西南航空公司在航空業(yè)倍受顧客與員工的尊崇；戴爾公司是計算機行業(yè)中顧客滿意度上的個中翹楚；而豐田公司仍是汽車工業(yè)中各大公司競相仿效的對象。但是，在零售業(yè)，顧客與員工滿意度的標準又是由哪家公司訂立的呢？沃頓商...

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探索腦白金“神話”   2007.12.22

探索腦白金“神話”本文不去評論“巨人”、“史玉柱”等的是是非非，我篤信“三人行，必有我?guī)煛?，作為單一品種的保健品，腦白金以極短的時間迅速啟動市場，在2—3年內(nèi)創(chuàng)造了十幾億元的銷售奇跡，我們決不能把它歸結(jié)為保健品史上的偶然，讓我們拋開人們對腦白金多面的評論，拋開腦白金營銷中的敗筆（例如：品牌知曉度與...

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探析《京華時報》快速成功之道   2007.12.22

探析《京華時報》快速成功之道 據(jù)北京世紀華文報刊營銷策劃有限公司2001年10月份對北京報刊零售市場的監(jiān)測結(jié)果顯示：《京華時報》在全部被監(jiān)測的169種報刊中，平均實銷量居新聞綜合類早報第一名，成為發(fā)行量實際上的領跑者，并且在銷量上拉開了對手一定的距離?！　×頁?jù)慧聰媒體廣告研究中心"對北京6大平面媒...

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掌握中國人性的管理法   2007.12.22

掌握中國人性的管理法 曾仕強教授 專家特色：中國式管理　　著名的管理學專家。臺灣交通大學教授、國際管理基礎會董事、美國東西方大學管理學教授、成功雜志的首席顧問，是中華管理論壇發(fā)起人之一?！　≈饕?、論文有:中國管理哲學、中國的經(jīng)權(quán)管理、人力自動化、老板魅力學、中國的經(jīng)營理念、現(xiàn)代化的中國式管理、二...

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授權(quán)證明   2007.12.22

授權(quán)證明書 中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會組委會辦公室 北京五星環(huán)宇國際文化交流中心 將于2004年5月20日—23日共同主辦 “中國北京國際產(chǎn)業(yè)博覽會第二屆中國教育峰會” 在此 中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會第二屆中國教育峰會組委會 特授權(quán)委托 作為“第七屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會第二屆中國教育峰會”...

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授權(quán)委托書（勞動爭議仲裁）   2007.12.22

授權(quán)委托書| 勞動爭議仲裁委員會： ||你方委托受理 一案，依照法律規(guī)定，特委托下列人員為我方 ||代理人： ...

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授權(quán)委托書（供法人、其他組織用）   2007.12.22

授權(quán)委托書（供法人、其他組織用）|委托單位： ||法定代表人：姓名 職 務 ||受委托人： 姓名 ...

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授權(quán)委托書   2007.12.22

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授權(quán)委托書(勞動爭議訴訟)   2007.12.22

授權(quán)委托書(勞動爭議訴訟) |委托人：_______________ ||受委托人：_____________ ||性別:____...

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授權(quán)   2007.12.22

現(xiàn)任命 為質(zhì)量管理體系質(zhì)量負責人 為辦公室主任； 為供銷科長； 為生產(chǎn)技術科長； 為車間主任； 為檢驗科長兼質(zhì)檢員； 為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員； 為庫管員，兼任進貨產(chǎn)品驗證； 總經(jīng)理： 03.2.16...

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授信基礎數(shù)據(jù)   2007.12.22

項目簡要報告|報審單位 |中國民生銀行深圳分行營 |項目申請人|長城寬帶網(wǎng)絡服務有限公司 || |業(yè)部--森博工作室 | | ||申請授信類型 |綜合授信額...

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挑戰(zhàn)蓋茨神話--中國大學生創(chuàng)業(yè)潮   2007.12.22

挑戰(zhàn)蓋茨神話--中國大學生創(chuàng)業(yè)潮 序言：創(chuàng)業(yè)在激情與風險的浪尖上激情還是泡沫？　　“中國為什么沒有人趕超比爾-蓋茨？”初看之下，這是個很幼稚的問題，但追究下去，卻是個值得深思的問題。同樣，為什么在世紀末，中國會突然第一次涌現(xiàn)一大批風險投資，越過眼前利益和短期利益，去支持更大風險的創(chuàng)業(yè)活動？為什么會...

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指標管理   2007.12.22

指標管理第一條年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是企業(yè)在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業(yè)的技術經(jīng)營活動，必須適當設置各種指標，建立健全企業(yè)的指標體系，完善和促進計劃管理工作。 ...

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指標定義手冊   2007.12.22

公司指標定義手冊 版本號：1.0（第0次修改） 發(fā)放編號： 批 準： 受控狀態(tài)： 2003年5月20批準 2003年6月1日實施 介紹 有限公司主要指標手冊是公司下屬各個部門共同努力的結(jié)果。此手冊的出版目的是為各部門提供一個培訓工具，并在部門之間進行一致的績效衡量。本手冊適...

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指標兌現(xiàn)獎勵辦法二   2007.12.22

指標兌現(xiàn)獎勵辦法二 根據(jù)集團與我公司簽定的經(jīng)營管理責任書的內(nèi)容，結(jié)合我公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對本部各部室的指標責任分為： 一、承擔主要經(jīng)濟技術指標的部室（10個）。 經(jīng)營預算部、技術方案部、生產(chǎn)管理部、安全管理部、機械動力部、財務部、債僅債務清理部、質(zhì)量管理部、水電部、技術部。 二、承擔綜合管理指標...

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指標兌現(xiàn)獎勵辦法   2007.12.22

指標兌現(xiàn)獎勵辦法 一、目的： 為充分調(diào)動本部管理人員的工作積極性，保證公司全年經(jīng)濟技術指標的完成，使各部門的工作得到客觀、公正的評價，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的最大化，而制定本辦法。 二、原則： 1、分配原則：堅持效益決定分配，堅持與經(jīng)濟技術指標掛鉤為原則。 2、指標分解的原則：以經(jīng)濟指標為主線，以市場職...

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