成功學：成功的十大步驟   2007.12.22

|成功十大步驟 || ___陳安之 ...

 57詳情

成功學   2007.12.22

成功學（講義） 一、關機或振動，不影響他人。如果不關，則不聽也罷，首先的第一句話就不聽，更何況接下來的內容呢？ 二、深呼吸，提示看發(fā)生什么？平靜、心氣和平、更加易于接受本次演講的內容。 三、問：人生中最寶貴的東西是什么？答案：是幻想?；孟胧侨祟惽斑M的動力，沒有了幻想，人類也就死氣沉沉無從發(fā)展了。大猩...

 89詳情

成功在於執(zhí)著    2007.12.22

成功在於執(zhí)著 作者: 發(fā)布日期:2004-2-23 來自: success leaders 獲得成功的首要條件和最大秘密，是把精力和資源完全集中於所執(zhí)行的事。一旦開始從事哪一行，就要決心弄出名堂，要出類撥萃，要點點滴滴地改進，要采用最好的機器，要盡力通曉這一行。 奧格曼狄諾在《世界上最偉大的推銷...

 186詳情

成功在於回歸根本   2007.12.22

成功在於回歸根本 作者: Sam Walton（山姆 沃爾頓） 發(fā)布日期:2004-1-10 謙虛謹慎的經營態(tài)度是幾乎所有企業(yè)都能靠它獲利的一種方法。 Sam Walton（山姆 沃爾頓） 沃爾瑪公司規(guī)模越大，我們考慮的東西就越是基本。數十年來，我們一直努力建立一家簡單、高效率以及由各基層把握方...

 94詳情

成功團隊文獻探討   2007.12.22

成功團隊文獻探討成功團隊的特質： Larson LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can GoWrong.認為一個運作有效的團隊，基本上具有以下八項特性： 1. 清楚而令人振奮的目標(a clear, elevating goal...

 72詳情

成功團隊文獻   2007.12.22

成功團隊文獻探討成功團隊的特質： Larson LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can GoWrong.認為一個運作有效的團隊，基本上具有以下八項特性： 1. 清楚而令人振奮的目標(a clear, elevating goal...

 113詳情

成功品牌的創(chuàng)建   2007.12.22

成功品牌的創(chuàng)建——海蒂.舒爾茨 今天，我向各位介紹企業(yè)品牌的創(chuàng)建問題，首先，我要講的是品牌的含義。雖然學術界和企業(yè)界流行多種說法，但是，根據我的理解，品牌是一種標記，一個專有名稱，是該產品區(qū)別于其他眾多產品的標志，也是該企業(yè)擁有財富，占有市場份額的依據。我們首先回顧一下“品牌”（Brand）這一詞語...

 76詳情

成功咒語   2007.12.22

成功咒語成功就是------簡單的事情重復的去做 改善我一生命運的48天從今日開始！ 1. 改善一生命運的七大觀念： 1. 這世界上沒有失敗，只有暫時停止成功。 2. 過去不等于未來。 3. 成功很難，但不成功更難。 4. 改變任何人之前，改變世界之前，需要改變的是我自己。 5. 改變從決定開始，...

 69詳情

成功創(chuàng)業(yè)者林文創(chuàng)：創(chuàng)業(yè)就是擺上臺   2007.12.22

成功創(chuàng)業(yè)者林文創(chuàng)：創(chuàng)業(yè)就是擺上臺 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-5-11 來自: 中國機電企業(yè)網 林文創(chuàng)：島內價連鎖貨倉公司總經理。1997年創(chuàng)立島內價，現有14家分店，資產數億元。 我是廣州島內價超市公司的創(chuàng)始人之一。從不愿拋頭露面到今天勇敢地走出來這個過程也是一種創(chuàng)業(yè)必經之路，創(chuàng)業(yè)就是擺上...

 106詳情

成功創(chuàng)業(yè)五要素   2007.12.22

|成功創(chuàng)業(yè)五要素 ||[pic] ||《創(chuàng)業(yè)家》雜志 ，2003年5月27日，作者：廖...

 87詳情

成功會議管理   2007.12.22

目 錄引 言 2第1章 有效利用會議 2 1.1你需要開會嗎？ 2 1.2明確會議的目的 3 1.3非正式會議 4 1.4正式會議 5 1.5革新中的交流方式 6 1.6會議類型 7 1.7不要離題 8第2章 準備會議 10 2.1邀請與會者 10 2.2準備議程...

 58詳情

成功企業(yè)的重要因素   2007.12.22

成功企業(yè)的重要因素 戰(zhàn)略 清楚專注 戰(zhàn)略要建立在清晰的顧客價值主張上 由外而內制定戰(zhàn)略,尊重顧客、合作伙伴及投資人的意見和行為 保持警覺，隨市場變化來調整戰(zhàn)略 與組織內部、顧客和其他外部相關人士清楚地溝通戰(zhàn)略 持續(xù)擴大核心業(yè)務，當心不熟悉的領域 執(zhí)行 毫無瑕疵 持續(xù)提供符合顧客期望的產品與服務 授...

 76詳情

成功企業(yè)的盈利模式   2007.12.22

成功企業(yè)的盈利模式 　　一個企業(yè)之所以能夠成功，除了企業(yè)必須的擁有人力資源、資金資源、物流資源、操作靈活的組織結構和優(yōu)秀的管理團隊外，還必須具有有自己特色的盈利模式　　中國的市場經濟已經發(fā)展到一個新階段，不少企業(yè)隨著市場經濟的深化而消亡，而更多的企業(yè)卻在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。許多企業(yè)主和企...

 61詳情

成功為500家企業(yè)實施CRM的經驗   2007.12.22

成功為500家企業(yè)實施CRM的經驗 作者: 田同生 發(fā)布日期:2004-4-30 來自: 電子商務技術 來自德勤咨詢公司的忠告 已經有一百多年歷史的德勤（Doloitte）咨詢公司，是世界上的數一數二的專業(yè)咨詢公司。有超過13,000名的員工,分布在全世界的135個國家。德勤咨詢公司在亞太地區(qū)主要...

 90詳情

成功專案管理的20條經驗   2007.12.22

成功專案管理的20條經驗 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-3-16 來自: 中國管理傳播網 在最好的情況下，管理軟體專案也是很困難的。不幸的是，許多新專案經理實質上沒有受到任何就職培訓。這 有20個成功的管理經驗供專案經理叁考。 1、定義專案成功的標準 在專案的開始，要保證風險承擔者對於他們如...

 87詳情

成功不拒微利   2007.12.22

成功不拒微利 作者: 東東 發(fā)布日期:2004-1-9 來自: 四川新聞網-經營管理者訊 四川新聞網-經營管理者訊 □東東 許多人總想做幾百萬、幾千萬、上億元的大生意，總夢想自己有朝一日能財源滾滾，瀟灑地做一回大老板。但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什麼原因呢是因有些人賺錢心太急了，不愿...

 78詳情

成功一定有方法   2007.12.22

成功一定有方法 主講：易發(fā)久★課程提綱 ——通過本課程，您能學到什么？ 第一講 正確認識成功1.什么是成功2.成功的前提：量化目標3.成功的標準 第二講 企業(yè)如何理解成功1.企業(yè)成功以個人成功為基礎2.1:5理論3.企業(yè)如何面對要求較高的員工4.企業(yè)家應思考的問題 第三講 思路決定出路...

 73詳情

成功HR的12個關鍵原則   2007.12.22

成功HR的12個關鍵原則 1、人力資源管理必須關注三個標準 三個標準簡單地說，一是利潤；二是成本；三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經營者，所以在規(guī)劃或實施人力資源管理項目時必須關注項目的財務指標，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時間，講求時效。 2、任何事都...

 86詳情

成交確認書   2007.12.22

成交確認書（遠洋）| ||　　 ||　?。危希撸?..

 124詳情

成交確認2   2007.12.22

成交確認書（港澳臺） 合同第＿＿＿號附件　　　　　　日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日　　　?。保唐访Q：＿＿＿＿＿＿＿　?。玻?guī)格：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　?。常當盗浚海撸撸撸撸撸撸撸撸摺　。矗畣蝺r：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　５．總值：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　?。叮b：＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　７．嘜頭：由賣方決...

 132詳情

成交確認1   2007.12.22

成交確認書（日本)字第＿＿＿＿＿號　　NO:____________　　　　成交確認書　　SALESCONFIRMATION　　------------------　　　　日期：＿＿＿＿＿＿＿＿　　Date:_________________　　簽約地點：＿＿＿＿＿＿　　SignedAt:____...

 66詳情

成為領導者的9種性格為將之道1   2007.12.22

成為領導者的9種性格 為 將 之 道 本書以獨特的視角，將美國著名將領的領導藝術引入現代管理，麥克阿瑟將軍的戰(zhàn)無不勝之法、巴頓將軍獨特的激勵下屬之道以及喬治華盛頓的深入人心之實，相信可以給每一位閱讀此書的管理者帶來深刻的啟發(fā)。從戰(zhàn)場到商場，《為將之道》是成大事者不可不讀的一本書！... |[pic...

 78詳情

成為猴王級經理人   2007.12.22

成為“猴王”級經理人 成功經理人的四項考驗 猴子吃香蕉的故事已是盡人皆知。但美國管理人員最近的一項試驗證明：只要換一種方法，猴子吃香蕉的故事就完全變成了另外一種結局。 改變的方法是這樣的：實驗人員先把籠子里所有的猴子全都帶出去，然后又放進一只新的猴子。由于這只猴子沒有被因想吃香蕉而被莫明其妙挨打的遭...

 61詳情

成為更出色的經理   2007.12.22

[pic]《成為更出色的經理》 無論你多么優(yōu)秀，或者你認為自己有多么優(yōu)秀——你總有機會提高，這就是本書的主題，提高自己涉及自我完善，正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說：“有效的管理者的自我完善對于組織的完善是至關重要的?！眧[pic][pic]第一部分 自我發(fā)展 ...

 71詳情

慈善捐贈，愛心義演   2007.12.22

慈善捐贈，愛心義演 節(jié)目單時間：14：00—16：001. 音樂暖場；2. 開場節(jié)目：腰鼓表演；3. 主持人介紹本次活動；4. 節(jié)目二：扇子舞；5. 節(jié)目三：獨唱；6. 節(jié)目四：獨唱；7. 主持人介紹本次活動；8. 現場募捐；9. 節(jié)目五：太極拳；10. 節(jié)目六：京劇表演；11. 節(jié)目七：獨唱；1...

 104詳情

悲喜孔府家——魯酒沉浮啟示錄   2007.12.22

悲喜孔府家——魯酒沉浮啟示錄（上） 2002-3-27 從“孔府家酒，叫人想家”到“永遠的綠色，永遠的秦池”，90年代魯酒異軍突起，成為 中國釀酒行業(yè)一道引人注目的風景線。從“莽夫”到“英雄”，經歷了三四年短暫輝煌， 魯酒很快走向沉寂，一起一伏，引人深思。 當其它企業(yè)還處在“酒香不怕巷子深”的沉...

 51詳情

惡補信息資源規(guī)劃課   2007.12.22

惡補信息資源規(guī)劃課 （《計算機世界》19期C1）[pic]http://www2.ccw.com.cn/02/0219/c/0219c21_1.asp 小農經濟的部門封閉、信息私有的狹隘觀念，使一些人不僅不去解決“信息孤島”問題，甚至還在想方設法去鞏固“信息孤島”的存在。 人們談論的信息技術,主要...

 75詳情

必需的六個程序文件   2007.12.22

|文 件 名 |必需的六個程序文件 ||電子文件編碼 |ZLAL001 |頁 碼 |26-1 ||文件控制程序 ...

 98詳情

必答題5（答案）   2007.12.22

必答題5（答案）| |答案 |判斷題 || |正確 |工序質量可以通過制造的產品質量來體現和反映，也可通 || | |過工序質量因素狀態(tài)來表示。 ...

 88詳情

必答題5   2007.12.22

必答題5判斷題工序質量可以通過制造的產品質量來體現和反映，也可通過工序質量因素狀態(tài)來表示。 在服務質量過程中，質量控制點可以是關鍵人員、關鍵部門和關鍵因素等。控制圖是適用于非數字數據的統(tǒng)計工具和技術。排列圖是按問題的重要性順序顯示每一項目對整體的作用。服務質量形成的主要環(huán)節(jié)是服務制造過程和服務提供過...

 100詳情

必答題4（答案）   2007.12.22

必答題4（答案）|序|答案 |判斷題 || |不正確 |工序能力就是工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)下實際加工能力。 || |不正確 |影響工序過程質量的因素5M1E對不同工序及其質量的 |...

 132詳情

必答題4   2007.12.22

必答題4判斷題工序能力就是工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)下實際加工能力。影響工序過程質量的因素5M1E對不同工序及其質量的影響程度是相同的。服務質量控制點的設置和實施應結合的特點來加以考慮。排列圖的應用原理是“關鍵的多數，次要的少數”。質量控制點具有穩(wěn)定性。分層法分層的原則，層與層之間的差異盡可能大?！爱a品”的...

 113詳情

必答題3（答案）   2007.12.22

必答題3（答案）|序|答案 |判斷題 || |正確 |工序控制的目的是為實現產品設計質量通過制造最終|| | |達到預期目標及滿足用戶要求。 ...

 84詳情

必答題3   2007.12.22

必答題3 判斷題工序控制的目的是為實現產品設計質量通過制造最終達到預期目標及滿足用戶要求。就產品而言，質量控制點可以是硬件產品的關鍵部位或零件，也可以是軟件產品的環(huán)節(jié)或程序，還可以是流程性材料的重要工藝。操作工人和檢驗員只要明確職責就能對質量控制點進行控制和處理。排列圖可以顯示少數而關鍵的問題，同...

 94詳情

必答題2（答案）   2007.12.22

必答題2（答案）|序|答案 |判斷題 || |不正確 |–工序是服務過程控制的主要手段。 || |不正確 |–質量控制點的設置應該是永久不變的。 ...

 92詳情

必答題2   2007.12.22

必答題2判斷題–工序是服務過程控制的主要手段。–質量控制點的設置應該是永久不變的。–質量控制點是一個廣泛的實體范疇。–直方圖是由一個橫坐標，兩個縱坐標和幾個按高低順序排列的矩形組成的圖示技術。–質量控制是質量維持。–水平對比法是對照公認的標準或先進水平度量自己處于何種狀態(tài)的方法。–公認的產品類別是硬...

 85詳情

必答題1（答案）   2007.12.22

必答題1|序|答案 |判斷題 || |正確 |o任何組織的增值活動都是通過過程來完成的。 || |不正確 |o服務過程質量控制規(guī)范的目的在于確保服務質量達到...

 79詳情

必答題1   2007.12.22

必答題1判斷題o任何組織的增值活動都是通過過程來完成的。o服務過程質量控制規(guī)范的目的在于確保服務質量達到服務規(guī)范的要求。o一種產品在制造過程中應設立多少質量控制點，根據產品的復雜程度以及技術文件上標記得特性分類、缺陷分級的要求而定。o控制圖可以用來度量和評估過程的穩(wěn)定性即過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。o...

 89詳情

必備設施   2007.12.22

國際通用酒店管理職業(yè)經理標準傳播教材 酒吧管理|[pic] ||[pic] ...

 87詳情

德隆解局——鳳凰衛(wèi)視對德隆高層的采訪   2007.12.22

2004...

 89詳情

德隆系   2007.12.22

中國獨特的"類家族企業(yè)"斂財模式 遠在新疆的德隆成為一種神秘的象征，影響著中國股市。無論哪只股票，只要傳言與德隆有關聯，便股價飛漲。在"德隆系"之后又出現了許多"系"。本文將對"德隆系"這種中國獨有的"類家族企業(yè)"模式進行深入剖析。我們認為，"舉證責任"是解決這一問題的關鍵所在。本刊學術顧問 郎咸平...

 107詳情

德隆的旗艦——“中企東方”   2007.12.22

德隆的旗艦——“中企東方” 2003-07-21 　　德隆經過三次飛躍，實際上已經變成了一個資本市場頂級企業(yè)家俱樂部，德隆的操作模式，就是通過中企東方或其它“殼”，對中國盡可能多的企業(yè)和企業(yè)資源進行整合，然后將之推入資本市場，創(chuàng)造新的價值并變現。 一出手，風乍起　　德隆這個名字最早為江湖所知，是在...

 116詳情

德隆的整形術：水泥企業(yè)成番茄巨頭   2007.12.22

德隆的整形術：水泥企業(yè)成番茄巨頭 　　2000年，新疆屯河投資股份有限公司番茄醬加工生產能力達24萬噸，占世界貿易量的近1/5，居全球第二。1/5不是個簡單的數字，它意味著新疆屯河已具備對全球番茄醬市場的影響力?！　⊥秃尤昵斑€在做水泥，如今一躍成為番茄巨頭，頗有點橫空出世的味道。屯河的背后是德隆國...

 63詳情