《企業(yè)全面預(yù)算管理》
《企業(yè)全面預(yù)算管理》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)全面預(yù)算管理》
《企業(yè)現(xiàn)金流的管理策略和方法》
主講：尹立老師
【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜。資金作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，其管理的效率和效果直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，許多企業(yè)在資金管理方面仍存在諸多問(wèn)題，如資金籌集困難、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制不足、資金使用效率低下等，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員和企業(yè)管理者而言，掌握先進(jìn)的資金管理理念和技能，不僅是提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的需要，更是推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
做為財(cái)務(wù)人及管理者，我們有必要全面學(xué)習(xí)資金管理：
1. 應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)變化。金融市場(chǎng)的波動(dòng)性和不確定性要求企業(yè)必須具備靈活的資金管理能力，以應(yīng)對(duì)潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提高資金使用效率。通過(guò)有效的資金管理，企業(yè)可以優(yōu)化資金配置，提高資金周轉(zhuǎn)速度，從而提升整體的運(yùn)營(yíng)效率。
3. 降低財(cái)務(wù)成本。合理的資金管理有助于降低融資成本和運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。
4. 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。系統(tǒng)的資金管理培訓(xùn)能夠增強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制能力，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
5. 支持戰(zhàn)略決策。資金管理是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要支撐，科學(xué)的資金管理能夠幫助企業(yè)做出更合理的投資和融資決策。
6. 適應(yīng)監(jiān)管要求。隨著監(jiān)管政策的不斷變化，企業(yè)需要及時(shí)更新資金管理知識(shí)，以確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
通過(guò)參與本次資金管理培訓(xùn)課程，學(xué)員將能夠深入理解資金管理的核心理念，掌握實(shí)用的資金管理工具和技巧，從而在實(shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
【課程收益】
1.掌握資金運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，使資金決策為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
2.理解資金管理思路并能落地實(shí)踐，成為真正的“財(cái)務(wù)管家”
3.通曉常用資金管理手段與工具，靈活應(yīng)用解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
4.全視角掌握資金如何管理，積極參與為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
5.掌握應(yīng)對(duì)資金危機(jī)的方法和技巧，不為資金緊張而束手無(wú)策
【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)、內(nèi)控、審計(jì)、業(yè)務(wù)等部門(mén)經(jīng)理及以上人員
【課程時(shí)間】
1- 2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
第一篇：錢(qián)的規(guī)律
一、現(xiàn)金流的基本規(guī)律
1.場(chǎng)景化解讀損益表
2.場(chǎng)景化解讀現(xiàn)金流量表
3.利潤(rùn)與錢(qián)的關(guān)系
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論
二、營(yíng)運(yùn)資金的規(guī)律
1. 營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行規(guī)律
2. 資金與增長(zhǎng)的關(guān)系
3.兩金管理與OPM戰(zhàn)略
案例：現(xiàn)金流管理的高手
三、建設(shè)經(jīng)營(yíng)資金的規(guī)律
1. 企業(yè)發(fā)展多個(gè)階段資金特點(diǎn)：分別不同產(chǎn)業(yè)講解
2. 什么叫燒錢(qián)及燒錢(qián)模型
3. 資金與商業(yè)模式的關(guān)系
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論
第二篇：找錢(qián)
一、錢(qián)在哪兒？
1.理解資產(chǎn)負(fù)債表
2.資金來(lái)源屬性剖析與常見(jiàn)問(wèn)題考慮
3.資金的兩個(gè)領(lǐng)域：資本與金融
二、怎么拿到？
1.融資計(jì)劃
2.找銀行及影子銀行的經(jīng)驗(yàn)
3.項(xiàng)目融資的方式與關(guān)鍵點(diǎn)
4.找資本的基本范式
5.間接融資 vs 直接融資
三、資金的兩面性
1.案例解析財(cái)務(wù)管理視角下資金兩面性
2.案例解析管理會(huì)計(jì)視角下資金兩面性
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論
第三篇：管錢(qián)
一、流動(dòng)性
1.資金頭寸
2.營(yíng)運(yùn)資金控制
3.現(xiàn)金池的應(yīng)用與“三高”
4.資金計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論
二、現(xiàn)金流危機(jī)
1.資金錯(cuò)配的危害
2.資金周轉(zhuǎn)危機(jī)類(lèi)型及原理
3.資金危機(jī)四類(lèi)問(wèn)題多種情形
4.資金危機(jī)根源解析與應(yīng)對(duì)
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論
三、資金風(fēng)險(xiǎn)管理1.外匯管制與匯率風(fēng)險(xiǎn)
2.資金風(fēng)險(xiǎn)與安全
3.防控風(fēng)險(xiǎn)再看資金指標(biāo)
第四篇：資金的全面管理建設(shè)
1.現(xiàn)金流管理的全圖景
2.如何共同參與解決現(xiàn)金流危機(jī)
3.資金管理的終極目標(biāo)與體系建設(shè)
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論
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