《稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)年終關(guān)賬自查》
《稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)年終關(guān)賬自查》詳細(xì)內(nèi)容
《稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)年終關(guān)賬自查》
《稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)年終關(guān)賬自查》
主講：尹立老師
【課程背景】
【課程收益】
【課程時(shí)長(zhǎng)】
【課程對(duì)象】
【課程大綱】
第一篇:不可不知的稅收大環(huán)境
? 稅收大數(shù)據(jù)背后的思考邏輯
? 稅收大數(shù)據(jù)治理及效果
? 多個(gè)稅務(wù)局稅收大數(shù)據(jù)治理案例
? 稅收分析指標(biāo)體系概述
? 常用的稅收大數(shù)據(jù)分析類型
? 稅收大數(shù)據(jù)的獲取渠道和內(nèi)容
? 稅收大數(shù)據(jù)獲取技術(shù)與方法--知道稅局利用哪些信息
? 金稅系統(tǒng)及智慧稅務(wù)平臺(tái)智能化獲取、應(yīng)用稅收大數(shù)據(jù)
第二篇:稅企兩視角下，稅收大數(shù)據(jù)分析指標(biāo)、方法與應(yīng)對(duì)
稅務(wù)分析指標(biāo)與分析方法
(一)稅收分析指標(biāo)體系與分析方法
(二)稅源分析指標(biāo)與分析方法
(三)其他重要稅收相關(guān)指標(biāo)與分析方法
第三篇:企業(yè)視角下，財(cái)務(wù)年末關(guān)賬稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查與應(yīng)對(duì)
關(guān)賬與自查整體框架和思路講解
年終結(jié)賬關(guān)賬、涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查清單
一、貨幣資金如何關(guān)賬?涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)
(一)貨幣資金如何核對(duì)
(二)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
案例:公司被稅務(wù)局查，要求大額補(bǔ)稅罰款.多個(gè)維度分析案例
二、往來的關(guān)賬、管理和風(fēng)險(xiǎn)怎么處理?
(一)往來核算存在的問題
(二)企業(yè)往來如何管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、內(nèi)部往來如何處理?
2、應(yīng)收賬款如何處理?
壞賬如何處理?
案例:應(yīng)收賬款異常，被稅務(wù)稽查補(bǔ)稅!
稅局視角下，看企業(yè)報(bào)表
管理角度下，應(yīng)收賬款合規(guī)管理
稅務(wù)角度下，合同資產(chǎn)的涉稅分析
3、應(yīng)付賬款
案例:房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)付賬款
應(yīng)付賬款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
應(yīng)付賬款對(duì)經(jīng)營(yíng)影響有哪些?
(三)企業(yè)往來如何關(guān)賬?
(四)其他涉稅風(fēng)險(xiǎn)
(五)其他往來
案例:其他應(yīng)付款被稽查
案例剖析-稅務(wù)稽查視角
案例剖析-企業(yè)財(cái)務(wù)視角
案例:某公司預(yù)付賬款問題，被稅務(wù)局一眼盯上!
案例剖析-稅務(wù)稽查視角
案例剖析-企業(yè)視角
三、庫(kù)存如何關(guān)賬?涉稅風(fēng)險(xiǎn)有哪些:
(一)企業(yè)庫(kù)存關(guān)賬需要注意的問題
(二)存貨損失處理形成原因
(三)涉稅風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:存貨變化引起的稅務(wù)檢查補(bǔ)稅
案例分析:一家經(jīng)營(yíng)合資品牌小轎車的 4S 店
稅局視角下，看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)切入點(diǎn)
其他視角下，拓展與合規(guī)管理
四、固定資產(chǎn)如何關(guān)賬
(一)折舊計(jì)提
(二)損失如何處理
(三)涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)
案例分析:一家生產(chǎn)企業(yè)因固定資產(chǎn)被稅務(wù)稽查
法律視角下，看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
稅局視角下，看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)切入點(diǎn)
案例:一個(gè)在建工程引發(fā)的稅務(wù)檢查
五、無形資產(chǎn)如何關(guān)賬
案例:無形資產(chǎn)引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被查
補(bǔ)繳稅款多角度解讀無形資產(chǎn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
六、投融資關(guān)賬
(一)投資項(xiàng)目關(guān)賬
(二)有何涉稅風(fēng)險(xiǎn)
案例:長(zhǎng)期股權(quán)投資也有涉稅風(fēng)險(xiǎn)
稅局視角下，看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)切入點(diǎn)
四個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
案例:霧里看花的商譽(yù)-稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
七、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用關(guān)賬，涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
案例:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用也能被稅務(wù)局盯上
長(zhǎng)期待攤的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)切入點(diǎn)有哪些?
處理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì)計(jì)要注意什么?
案例:教育集團(tuán)--水木
八、收入如何關(guān)賬?和業(yè)務(wù)匹配嗎?風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
(一)收入如何確認(rèn)?
(二)收入如何核查?
(三)收入的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)常見的重點(diǎn)
(四)收入的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
案例:隱瞞收入被查--多場(chǎng)景
六招拆解收入的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施
九、成本如何關(guān)賬?涉稅風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
(一)成本關(guān)賬
(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
案例:成本稽查
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本常見的 8種涉稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
十、稅金及附加檢查哪些?
十一、費(fèi)用關(guān)賬和業(yè)務(wù)情況
管理費(fèi)用”的9個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)及防范拆解
“銷售費(fèi)用”涉稅風(fēng)險(xiǎn)及防范拆解
十二、發(fā)票如何關(guān)賬?
第四篇:稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)
稅務(wù)稽查前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
稅務(wù)稽查接待技巧
稅務(wù)稽查意見反饋技巧
案例 某企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的方法
案例:一個(gè)稅局案件啟示錄
企業(yè)財(cái)務(wù)人員解決爭(zhēng)議的思路
尹立老師的其它課程
《新環(huán)境背景下現(xiàn)代審計(jì)應(yīng)對(duì)與實(shí)務(wù)案例》主講：尹立老師【課程背景】當(dāng)前信息化社會(huì)，結(jié)合大數(shù)據(jù)的新特點(diǎn)，非IT背景的審計(jì)人員需及時(shí)更新技能掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，審計(jì)人員的核心能力及主要成果隨之變化。課程深入探討了信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)對(duì)審計(jì)領(lǐng)域的影響，包括信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的概念應(yīng)用、新特點(diǎn)以及大數(shù)據(jù)審計(jì)的新要求等。課程還結(jié)合”科技強(qiáng)審“的理念，強(qiáng)調(diào)了審計(jì)工作的重要性以及法律
講師：尹立詳情
《新形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)及案例》主講：尹立老師【課程背景】在全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制挑戰(zhàn)不斷增加。從財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性到資金流動(dòng)的安全性，從合規(guī)性要求到舞弊風(fēng)險(xiǎn)的防范，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能成為影響企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的隱患。有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控機(jī)制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，它們不僅能夠幫助企業(yè)預(yù)防和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，還能夠在風(fēng)險(xiǎn)
講師：尹立詳情
《全面提升資金管理能力，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)》資金管理及風(fēng)險(xiǎn)分析主講：尹立老師【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜。資金作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，其管理的效率和效果直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，許多企業(yè)在資金管理方面仍存在諸多問題，如資金籌集困難、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制不足、資金使用效率低下等，這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，
講師：尹立詳情
《業(yè)財(cái)融合下，企業(yè)全面預(yù)算管理》主講：尹立老師【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。業(yè)財(cái)融合作為一種新的管理理念，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和經(jīng)營(yíng)效率的最大化。全面預(yù)算管理作為業(yè)財(cái)融合的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵
講師：尹立詳情
《降本提效，利潤(rùn)倍增—全面降本增效》 05.26
《降本提效，利潤(rùn)倍增—全面降本增效》主講：尹立老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、人力成本攀升等諸多挑戰(zhàn)，利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。如何在有限的資源下實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化與效率的提升，成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題。降本增效，不僅是企業(yè)應(yīng)對(duì)困境的短期策略，更是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，許多企業(yè)在降本增效的實(shí)踐中
講師：尹立詳情
《全價(jià)值鏈下的業(yè)財(cái)融合，綜合提升公司業(yè)績(jī)》主講：尹立老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向全價(jià)值鏈的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)部門不再僅僅是“賬房先生”，而是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要參與者。然而，許多企業(yè)仍面臨業(yè)財(cái)脫節(jié)的問題：財(cái)務(wù)人員難以理解業(yè)務(wù)邏輯，業(yè)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)思維，導(dǎo)致資源配置低效、決策失誤頻發(fā)。這種割裂狀態(tài)嚴(yán)重制約了企業(yè)的整體績(jī)效提升。
講師：尹立詳情
《財(cái)商與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理主講：尹立老師【課程背景】如今的商業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，而財(cái)稅管理在其中扮演著極為關(guān)鍵的角色。從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)來看，各部門看似獨(dú)立運(yùn)作，實(shí)則緊密關(guān)聯(lián)。財(cái)務(wù)報(bào)告作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)成果的集中體現(xiàn)，隱藏著各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的痕跡。然而，許多企業(yè)員工乃至管理者，難以精準(zhǔn)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，也未能充分理解自身工作對(duì)
講師：尹立詳情
《財(cái)務(wù)賦能，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)騰飛》研、產(chǎn)、供、銷全價(jià)值鏈下業(yè)財(cái)融合主講：尹立老師【課程背景】做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一員，打造經(jīng)營(yíng)全局觀，充分理解經(jīng)營(yíng)的首要原則，就要關(guān)注收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)，進(jìn)而關(guān)注市場(chǎng)、訂單、銷售額、市場(chǎng)份額，同時(shí)關(guān)注經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)的財(cái)務(wù)健康情況等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目的是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、持續(xù)穩(wěn)定盈利，擁有財(cái)務(wù)思維的業(yè)務(wù)管理者，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的當(dāng)下，
講師：尹立詳情
《綜合提升財(cái)商，管理者為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理課主講：尹立老師【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)格局加速演變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。企業(yè)的成功并非僅依賴于財(cái)務(wù)部門的專業(yè)運(yùn)作，更需要全體管理者具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，將財(cái)務(wù)管理理念與日常管理決策深度融合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，許多非財(cái)務(wù)背景的管理者在工
講師：尹立詳情
《財(cái)經(jīng)視角下，用好“一利五率”提升企業(yè)價(jià)值》一利五率是央企價(jià)值創(chuàng)造的“指揮棒”主講：尹立老師【課程背景】2024年12月23日至24日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大部署，總結(jié)2024年國(guó)資央企工作，研究部
講師：尹立詳情
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21235
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20314
- 3行政專員崗位職責(zé) 19104
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16363
- 5員工守則 15521
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15449
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14629
- 9文件簽收單 14292