目標(biāo)管理課程體系
戰(zhàn)略目標(biāo)管理實務(wù) 課時：12H
講師：張青課時：14小時課程適應(yīng)對象：企業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn)方式:講授、案例分析、疑問解答等培訓(xùn)收益目標(biāo)：1、幫助學(xué)員用經(jīng)營管理的系統(tǒng)整體觀來重新認識戰(zhàn)略目標(biāo)管理的起點和終點2、學(xué)習(xí)如何通過對愿景的有效描繪和宣達，來使團隊成員的能量聚焦在戰(zhàn)略目標(biāo)之下。3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握對戰(zhàn)略目標(biāo)進行管理的方法和工具。課程大綱第一講導(dǎo)論：企業(yè)基業(yè)常青來自于經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展一、什...
講師：張青咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的目標(biāo)與計劃管理 課時：12H
課程概況課時：12課時講師：張青培訓(xùn)對象：中層管理干部培訓(xùn)方式：理論講授、案例分析、小組練習(xí)、課后培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化建議提供等。課程目標(biāo)1、通過對目標(biāo)管理管理理論的學(xué)習(xí)，為如何提升自己的管理效能厘清方向。2、學(xué)習(xí)建立目標(biāo)的原則和方法，為成功實施目標(biāo)管理打下基礎(chǔ)。3、學(xué)習(xí)掌握目標(biāo)+方針+預(yù)算三位一體的工作計劃制定方法。課程大綱第一講目標(biāo)管理的精義何在一、什么是目標(biāo)？...
講師：張青咨詢電話：010-82593357下載需求表
【引】：所有組織的管理者，都要面對決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。在所有組織中，90左右的問題是共同的，不同的只有10。彼得德魯克（現(xiàn)代管理之父）人力資源管理不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理...
講師：鄧雨薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標(biāo)管理的績效考核體系 課時：6H
【課程背景】：人力資源是知識經(jīng)濟時代最重要的生產(chǎn)要素，而績效考核又是人力資源開發(fā)和管理的一個重要環(huán)節(jié)。如何在劇烈變化與競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，是擺在眾多企業(yè)面前的難題。基于目標(biāo)管理建立起來的績效考核體系，通過把公司目標(biāo)層層分解為部門目標(biāo)與個人目標(biāo)，將企業(yè)績效與員工的日常工作緊密聯(lián)系起來，并通過各類監(jiān)控指標(biāo)，隨時了解公司的年度經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行情況...
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目標(biāo)管理與績效考核-郭楚凡 課時：12H
目標(biāo)管理與績效考核主講：郭楚凡【課程背景】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程將向您介紹現(xiàn)代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互...
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目標(biāo)管理實務(wù) 課時：12H
《目標(biāo)管理實務(wù)》主講：田啟成【培訓(xùn)時間】2天（每天6小時）【課程特色】◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合，并有課堂自測題，圖表的制作及工具箱，課程風(fēng)趣輕松，將理論知識演繹得生動易懂；◆老師重視和學(xué)員之間的互動交流，采用MBA式課堂互動形式，以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注度和同步思考的思維能力。達到學(xué)以致用的最佳的學(xué)習(xí)效果；【課程收益】◆通過目標(biāo)連鎖體系使個人...
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銷售團隊中的目標(biāo)管理 課時：12H
課程背景：結(jié)合渠道經(jīng)理工作職責(zé)以及新競爭環(huán)境下的工作要求，要獲得良好的執(zhí)行效能，首選要提升個人的工作效率，而目標(biāo)管理有助于渠道經(jīng)理工作效率的提升。作為渠道銷售人員更需要目標(biāo)明確，方向正確，這樣才能快、準(zhǔn)、狠的拿下市場，創(chuàng)造業(yè)績。課程目標(biāo)：1、通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標(biāo)管理，達成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。2、...
講師：甘建榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃落實 課時：12H
目標(biāo)管理與計劃落實一、課程目的與收益：1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運用；4、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；5、掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分數(shù)據(jù)報表和管理報表的運用；6、針對工作計劃和存在的問題如何采取...
講師：謝玉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
滾動式目標(biāo)管理與績效考核 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略落地—戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)管理》主講：王克進老師【課程背景】在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略并進行科學(xué)的目標(biāo)管理。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)：市場環(huán)境的快速變化：隨著技術(shù)的不斷進步和消費者需求的日益多樣化，企業(yè)必須快速適應(yīng)市場變化，制定靈活的戰(zhàn)略以應(yīng)對新興趨勢和潛在風(fēng)險。競...
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《沙漠掘金—目標(biāo)管理與計劃達成》主講：王克進老師【課程背景】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公...
講師：王克進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金—目標(biāo)管理與計劃達成》主講：王克進老師【課程背景】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆ococola、Philips、ABB、Pepsico、BPSecc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采...
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《目標(biāo)管理與計劃達成》主講：王克進老師【課程背景】在VUCA（易變、不確定、復(fù)雜、模糊）時代，目標(biāo)管理呈現(xiàn)四大趨勢：一是從單一財務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向綜合績效體系（如OKR強調(diào)價值對齊）；二是通過敏捷化與動態(tài)調(diào)整（如滾動計劃法）提升響應(yīng)速度；三是借助數(shù)字化工具（BI看板、項目管理平臺）實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策；四是融合企業(yè)文化與價值觀，激發(fā)員工自驅(qū)力，例如以“客戶導(dǎo)向”文化優(yōu)化...
講師：王克進咨詢電話：010-82593357下載需求表
使命加速器：目標(biāo)管理主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說：“所謂企業(yè)管理其實就是目標(biāo)管理”。創(chuàng)業(yè)初期時，我們的目標(biāo)很簡單，就是要活下去；到了成長期，我們的目標(biāo)可能就是要邁過一條鴻溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標(biāo)可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標(biāo)可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說繼續(xù)前行，有人說向左，有人說向右，莫衷一是。這個時候...
講師：徐凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
發(fā)大愿少大言定大行基于結(jié)果的目標(biāo)管理與績效考核主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說：“所謂企業(yè)管理其實就是目標(biāo)管理”。創(chuàng)業(yè)初期時，我們的目標(biāo)很簡單，就是要活下去；到了成長期，我們的目標(biāo)可能就是要邁過一條溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標(biāo)可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標(biāo)可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說繼續(xù)前行，有人說向左，有人說...
