《人力資源經(jīng)理管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》 （34天）【課程對(duì)象】 人力資源經(jīng)理、主管、主管及助理，有志于成為人力資源經(jīng)理的所有人員【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)需要持續(xù)地成長(zhǎng)，需要不斷增強(qiáng)贏利能力，需要不斷提升股東價(jià)值。今天的CEO需要的HR經(jīng)理不再是單純的人事管理者，而是可以參與到戰(zhàn)略管理決策中的高級(jí)人力資源管理人才，并且可以隨時(shí)為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)、供應(yīng)、整合越來越珍貴的人力資源。作為HR從業(yè)人員，要成長(zhǎng)為CEO的左膀右臂，您準(zhǔn)備好了嗎？ 為了幫助企業(yè)提升人力資源管理水平，特別舉辦高級(jí)人

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《如何有效培育和激勵(lì)下屬》 （12天） 【課程對(duì)象】 企業(yè)中、高層管理者；各部門經(jīng)理、主管；其他對(duì)培育和激勵(lì)感興趣的人員 【課程背景】 員工績(jī)效水平的高低取決于兩個(gè)因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵(lì)。 培育下屬是主管的天職，是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，很重要的原因是因?yàn)橹鞴軟]有盡到責(zé)任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就能培養(yǎng)一支高績(jī)

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《經(jīng)理人的職業(yè)化塑造與提升》 （23天） 【課程對(duì)象】 企業(yè)各部門主管、經(jīng)理、新提升的部門管理者、有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的人員、公司人才儲(chǔ)備對(duì)象 【課程特色】 體系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介紹 + 典型案例分享 + 解決方案研討【課程目的】 1. 了解職業(yè)經(jīng)理人的角色定位以及需具備的管理技能和要求 2. 掌握職業(yè)經(jīng)理人需具備的工作技能通和方法 3. 幫助職業(yè)經(jīng)理人組建高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織效率的最大化 4. 獲取有效授權(quán)、溝通、時(shí)間

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《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》 （2天） 【課程背景】 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況？ 針對(duì)以上問題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)管理專家周潮女士與我們一同分享《目標(biāo)管理

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《目標(biāo)與績(jī)效管理》 （2天） 【課程背景】 績(jī)效考核是國(guó)際型難題，是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績(jī)效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題：目標(biāo)設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導(dǎo)致績(jī)效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵(lì)功能及診斷功能。 績(jī)效管理無疑是一種最先進(jìn)的管理方法，然而，對(duì)于中國(guó)企業(yè)的HR人員來說，最關(guān)鍵的問題是考核目標(biāo)如何設(shè)定、考核怎樣才能不流于形式、結(jié)果怎么才能真正實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能。

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《年末如何做好績(jī)效考核與關(guān)鍵崗位人才激勵(lì)與發(fā)展 及2012年度人力資源計(jì)劃專題培訓(xùn)》 （2天） 【課程背景】 年終又到了，如何進(jìn)行年終績(jī)效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績(jī)效考核的結(jié)果分配年度獎(jiǎng)金？如何通過績(jī)效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。 公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，各業(yè)務(wù)部門投訴人力資源部門：招不到人影響業(yè)績(jī)目標(biāo)的

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