溝通技巧課程體系
《高效溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》 課時(shí)：6H
《高效溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》主講：鮑臻煒老師【課程背景】中層管理者在工作中的溝通影響力背景和當(dāng)前遇到的痛點(diǎn)主要涉及組織層面、基層員工層面和上級(jí)管理層層面的溝通需求和挑戰(zhàn)。了解和解決這些問題將幫助中層管理者提升溝通效果和影響力，從而更好地履行其管理職責(zé)。【課程收益】夯實(shí)溝通基礎(chǔ)：掌握“說-聽-問-調(diào)整”四步法，有效識(shí)別了解對(duì)方真實(shí)訴求掌握情緒和壓力的來(lái)源，以及管理情
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《雙贏合作—大客戶商務(wù)溝通技巧與方法》 課時(shí)：12H
《雙贏合作》——大客戶商務(wù)溝通技巧與方法主講：馮秀老師【課程背景】政企大客戶銷售總是讓人琢磨不透——為什么我們是用心溝通，對(duì)方卻感受不到？為什么我們會(huì)感覺到有些人真的很難溝通？對(duì)不同的人，應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式？如何讓溝通變得更有效？如上這些問題，經(jīng)常會(huì)困擾我們。而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)除
講師：馮秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溝通解碼 職場(chǎng)溝通技巧實(shí)戰(zhàn)》課綱（1天） 課時(shí)：6H
跨部門溝通與協(xié)作技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】工作中的70的問題都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛栴}。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達(dá)、頻繁出現(xiàn)各類問題，不是因?yàn)閱T工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問題，而是溝通出現(xiàn)了問題。如果企業(yè)各部門間長(zhǎng)期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，部門協(xié)同效率差，必定會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作成本高、效率低，管理難度大等問題，這些將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理者只
講師：蕭楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者思維格局提升與溝通技巧培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《管理者思維格局提升與溝通技巧培訓(xùn)》主講：陳蕊老師【課程背景】企業(yè)的痛點(diǎn)：管理者經(jīng)常目光聚焦在本事業(yè)部，以自己利益為先，如何能提升他們的格局——能以集團(tuán)大局為重，提升一下思維格局，要有高管管理的意識(shí)？如何讓中層管理者和高管的溝通上可以更順暢，避免還沒有完成任務(wù)先要激勵(lì)，先提要求？中層管理者遇到問題，能否先自己提供解決方案？本課程的設(shè)計(jì)主要集中處理以上痛點(diǎn)問題
講師：陳蕊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI領(lǐng)導(dǎo)力：Deep Seek 管理溝通技巧與情緒管理大全 課時(shí)：6H
《AI領(lǐng)導(dǎo)力：DeepSeek管理溝通技巧與情緒管理大全》主講：陳蕊老師【課程背景】本課程可以使干部能夠輕松應(yīng)對(duì)帶隊(duì)伍、橫向領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作等問題，是管理者溝通能力提升與情緒管理的指南。中層管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種“疑難雜癥”，這些“疑難雜癥”背后隱藏的本質(zhì)是：真正的問題是什么？團(tuán)隊(duì)做過哪些努力了，結(jié)果是什么？團(tuán)隊(duì)需要哪些支持才能解決問題？對(duì)大部分中層
講師：陳蕊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《破壁共贏-高效溝通與匯報(bào)的秘鑰》 課時(shí)：12H
《破壁共贏-高效溝通與匯報(bào)的秘鑰》【課程背景】職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，溝通是職場(chǎng)致勝的利器，用的好，攻城拔地，致勝千里；用不好，節(jié)節(jié)敗退，錯(cuò)失良機(jī)。因此高效溝通是提升職場(chǎng)影響力的靈魂與核心！但是在現(xiàn)實(shí)工作和生活中，我們往往由于低效溝通而造成低效管理，嚴(yán)重削弱了組織內(nèi)部效率，甚至?xí)a(chǎn)生各種各樣的沖突和矛盾，那么：?如何通過良好的日常任務(wù)反饋等溝通技巧，為組織績(jī)效服務(wù)呢？?
講師：閻志新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職場(chǎng)內(nèi)外高效溝通技巧提升》 課時(shí)：12H
職場(chǎng)內(nèi)外高效溝通技巧提升課程背景：不管是在企業(yè)內(nèi)部的向上匯報(bào)，平級(jí)的項(xiàng)目協(xié)同，還是向下的工作安排，都需要進(jìn)行溝通；在職場(chǎng)之外和供應(yīng)商的商務(wù)談判，對(duì)客戶的銷售管理等等，也通過溝通體現(xiàn)了企業(yè)的形象；但在實(shí)際工作中，員工溝通表達(dá)缺少重點(diǎn)，沒有結(jié)構(gòu)，甚至說了半天，對(duì)方不知道想要表達(dá)什么？?jī)?yōu)秀員工曾經(jīng)成功的話術(shù)，為什么到我這里就不管用了呢？同一種溝通方式用在所有人身上
講師：李娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通技巧課綱 課時(shí)：3H
高效溝通技巧課程講師：許寶利課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)課程對(duì)象：內(nèi)勤主管、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持、業(yè)務(wù)管理等教學(xué)方法：60理論講授+20現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+20點(diǎn)評(píng)與案例演示課程大綱-------------------------------------------------引言：高效溝通是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一個(gè)技能。它可以幫助我們與他人更好地溝通、理解和合作。本課程旨在
講師：許寶利咨詢電話：010-82593357下載需求表
高凈值客戶的溝通技巧課綱 課時(shí)：2H
高凈值客戶的溝通技巧課程講師：許寶利課程時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)課程對(duì)象：私行理財(cái)經(jīng)理、銀行高客客戶經(jīng)理、投資顧問等教學(xué)方法：60理論講授+20現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+20點(diǎn)評(píng)與案例演示課程大綱-------------------------------------------------引言：高凈值客戶是金融行業(yè)的重要客戶群體，他們的投資需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好與一般零售客戶有很大不同。因
講師：許寶利咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通技巧 課時(shí)：6H
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層干部 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、有效溝通的概念1、溝通的定義2、溝通的模型二、有效溝通的技巧1、說的技巧2、聽的技巧3、問的技巧三、有效溝通的在職場(chǎng)的應(yīng)用1、上行溝通2、下行溝通3、平行溝通四、完美溝通五則五、課程總結(jié)回顧與具體工作問題的輔導(dǎo)問答
講師：東風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
用心理學(xué)實(shí)現(xiàn)高效溝通 課時(shí)：12H
用心理學(xué)實(shí)現(xiàn)高效溝通課程背景-------------------------------------------------通過《用心理學(xué)實(shí)現(xiàn)高效溝通》課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員全面提升企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和骨干人員的溝通技能;幫助學(xué)員全面掌握心理學(xué)溝通的3個(gè)重要環(huán)節(jié)、3大原則、4個(gè)支點(diǎn)、性格判斷、肢體語(yǔ)言和6個(gè)步驟，幫助學(xué)員剖析在與上司、與跨部門、與下屬、與
講師：王雅茜咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商管理與高效溝通 課時(shí)：6H
情商管理與高效溝通課程背景-------------------------------------------------“人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時(shí)，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助，你懂得……負(fù)性情緒會(huì)導(dǎo)致人們工作生活消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來(lái)不是問題的本源，問題的根源往往來(lái)自人們對(duì)
講師：王雅茜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《富有彈性的溝通——職場(chǎng)高效溝通技巧與訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
富有彈性的溝通——職場(chǎng)高效溝通技巧與訓(xùn)練課程背景：溝者，構(gòu)筑管道也；通者，順暢也。溝通的目的是讓對(duì)方達(dá)成行動(dòng)或理解你所傳達(dá)的信息和情感，即溝通的品質(zhì)取決于對(duì)方的回應(yīng)。良好的溝通是要說對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說的。要想達(dá)到這個(gè)目的就必須進(jìn)行有效的編碼、解碼與反饋。所以，真正的HYPERLINK"https://baike.baidu.com/item/E
講師：陸河咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場(chǎng)高效溝通與表達(dá)-2天版 課時(shí)：12H
職場(chǎng)高效溝通與表達(dá)主講：雷黎第一節(jié)高效溝通的底層邏輯1.溝通表達(dá)能力決定個(gè)人影響力-約哈利溝通窗?公開象限與隱藏象限?盲區(qū)象限與潛能象限-1137920-29070302.溝通三要素?要素1：特定的目標(biāo)?要素2：傳遞信息、思想與情感?要素3：達(dá)成共同協(xié)議第二節(jié)向上溝通的技巧1.匯報(bào)工作—主動(dòng)溝通重點(diǎn)突出?先說結(jié)果，后說過程，不論這個(gè)結(jié)果是好還是壞?清晰的匯報(bào)
講師：雷黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《由我掌控--邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通》 課時(shí)：12H
邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通主講：雷黎課程背景有職場(chǎng)的地方就離不開思考和表-1137920-2630805達(dá)，不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準(zhǔn)確的表達(dá)和說服他人，然而作為職場(chǎng)人士，你是否經(jīng)常遇到以下場(chǎng)景：無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)清晰表達(dá)觀點(diǎn)，無(wú)法有效說服他人？嘗試說服別人的時(shí)候，無(wú)法組織有力的語(yǔ)言？做了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告，
