故事?tīng)I(yíng)銷   課時(shí)：12H

故事?tīng)I(yíng)銷對(duì)象職場(chǎng)人士，中高層管理者、企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師，部門經(jīng)理，人事經(jīng)理等；目的通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，受訓(xùn)對(duì)象將直接獲取以下幾點(diǎn)收益：?1.?用故事改變自己、用故事影響他人；?2.成為理性思考，感性表達(dá)的高情商人士；?3.用故事證明自己，影響面試官；工作匯報(bào)的故事力模型。?4.通過(guò)講故事成為你改變與同事、上司、員工、顧客，甚至敵手關(guān)系的靈感。?5.讓每一個(gè)你...

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心中有數(shù)，工作有路--營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析   課時(shí)：12H

培訓(xùn)受眾:快消品行業(yè)：各級(jí)銷售管理人員課程收益:幫助學(xué)員建立基于營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的生意全局觀，系統(tǒng)的理解并掌握營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的思路與方法，發(fā)現(xiàn)隱藏在海量數(shù)據(jù)背后的生意問(wèn)題和機(jī)會(huì)點(diǎn)，并且掌握簡(jiǎn)單，實(shí)用的excel操作技巧，最后基于SMART原則的行動(dòng)方案呈現(xiàn)。培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):課程結(jié)業(yè)證書(shū)課程大綱:第一天：一.認(rèn)識(shí)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析1.把握分析需求2.營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的概念3.營(yíng)...

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區(qū)域指揮官：營(yíng)銷策略電腦沙盤模擬   課時(shí)：12H

培訓(xùn)受眾:快消品行業(yè)：大區(qū)/省級(jí)/地級(jí)/縣級(jí)區(qū)域營(yíng)銷管理人員，掌握一定的公司資源課程收益:1.決策回歸理智：銷售團(tuán)隊(duì)缺乏系統(tǒng)思維，生意大多憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，急需一個(gè)好的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略套路2.資源使用高效：市場(chǎng)投入成本越來(lái)越高，銷量任務(wù)年年遞增，而銷售增長(zhǎng)乏力，營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算不升反降，需要以有限資源完成更高的業(yè)績(jī)3.建立統(tǒng)一模式：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性大，人員業(yè)務(wù)背景不一...

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服務(wù)營(yíng)銷能力訓(xùn)練系列課程   課時(shí)：12H

《服務(wù)營(yíng)銷能力訓(xùn)練系列課程》課程背景當(dāng)前服務(wù)型經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的時(shí)代，服務(wù)消費(fèi)成為新動(dòng)能重要來(lái)源。同時(shí)服務(wù)消費(fèi)的特征及消費(fèi)能力正在發(fā)生革新性變化，服務(wù)及服務(wù)營(yíng)銷管理正站在“時(shí)代的十字路口”：在國(guó)內(nèi)繼續(xù)放寬服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，發(fā)展服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，支持組建全球服務(wù)貿(mào)易聯(lián)盟的大背景下，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能飛速發(fā)展的新技術(shù)對(duì)于服務(wù)業(yè)的強(qiáng)力支撐，在服務(wù)業(yè)...

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醫(yī)藥營(yíng)銷之區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃   課時(shí)：12H

醫(yī)藥行業(yè)巨變，每個(gè)企業(yè)的銷售人員，都會(huì)關(guān)心銷售資源分配最佳化，以及銷售目標(biāo)產(chǎn)出最大化。區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃則是一系列的長(zhǎng)期投資行為，只有分析市場(chǎng)的增長(zhǎng)來(lái)源，找到市場(chǎng)關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)和潛力點(diǎn)，投放高匹配度的資源和創(chuàng)新的項(xiàng)目，才能創(chuàng)造非凡的商業(yè)價(jià)值。作為銷售人員、銷售管理人員，相信您一定希望掌握，在自己的區(qū)域內(nèi)針對(duì)一群不同需求的客戶，透過(guò)銷售人員系統(tǒng)的銷售管理行為，合理分配公...

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醫(yī)藥營(yíng)銷之客戶關(guān)系管理   課時(shí)：12H

醫(yī)藥行業(yè)巨變，每個(gè)企業(yè)都需要客觀、準(zhǔn)確的評(píng)判和區(qū)分大客戶。因?yàn)檫@20的高潛力客戶保證了80的收入和利潤(rùn)，通過(guò)采取靈活多樣的維護(hù)策略，以保證業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)、提高市場(chǎng)占有率、提升企業(yè)知名度。作為銷售人員、銷售管理人員，相信您一定希望知道，針對(duì)20高潛力、高影響力的客戶群體，要如何透過(guò)銷售人員系統(tǒng)分析和需求洞察，來(lái)合理分配公司資源、搭建創(chuàng)新項(xiàng)目、提供個(gè)性化/差異...

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醫(yī)藥營(yíng)銷之專業(yè)拜訪技巧   課時(shí)：12H

已經(jīng)接受過(guò)銷售技巧培訓(xùn)，但為什么一見(jiàn)到客戶卻手足無(wú)措？為何總被客戶牽著鼻子走，一提到產(chǎn)品客戶就避之不及？醫(yī)生比我們還專業(yè)，我該如何拜訪才真正可以改變他們的觀念和行為？經(jīng)理隨訪銷售人員時(shí)候，為何給不到銷售代表有價(jià)值的輔導(dǎo)？培訓(xùn)師演繹能力非常強(qiáng)，為什么學(xué)員還是反饋跟現(xiàn)實(shí)差距太大？醫(yī)藥行業(yè)巨變，醫(yī)藥銷售日趨專業(yè)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化，競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。專業(yè)的醫(yī)藥營(yíng)銷...

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醫(yī)藥營(yíng)銷之高效演講技巧   課時(shí)：12H

醫(yī)藥行業(yè)巨變，醫(yī)藥已經(jīng)完全從過(guò)去的關(guān)系銷售到專業(yè)營(yíng)銷，而學(xué)術(shù)會(huì)議演講，是體現(xiàn)公司及個(gè)人專業(yè)水平和高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么，想要獲得客戶青睞，必須確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致，才有可能在傳統(tǒng)的、腐朽的、毫無(wú)新意的學(xué)術(shù)會(huì)議中脫穎而出。作為銷售人員、銷售管理人員，相信您渴望在自己組織的會(huì)議上：你想請(qǐng)的客戶都來(lái)了，而且客戶非常有興趣來(lái)聽(tīng)會(huì)，同時(shí)會(huì)議有針對(duì)性的有效傳遞了觀念，...

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電話銷售技巧   課時(shí)：12H

電話銷售技巧一、?六項(xiàng)專業(yè)服務(wù)：????序號(hào)服務(wù)名稱服?務(wù)?對(duì)?象功?能?簡(jiǎn)?述1顧問(wèn)咨詢銷售中心運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)銷售中心銷售領(lǐng)導(dǎo)銷售中心初期籌建與建制、中期檢視與優(yōu)化、后續(xù)提升等各項(xiàng)咨詢服務(wù)2標(biāo)準(zhǔn)化建制銷售中心運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)銷售中心銷售領(lǐng)導(dǎo)（TSR、TL、UM、AM等）協(xié)助銷售中心建制系統(tǒng)化管理與實(shí)操作業(yè)流程、內(nèi)含各層級(jí)專業(yè)管理制度、操作手冊(cè)與相關(guān)管理工具3課程培訓(xùn)銷售...

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NLP魔法銷售說(shuō)服力訓(xùn)練營(yíng)   課時(shí)：12H

1.銷售潛能突破一．唯有打破才能突破打破自我設(shè)限習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)的制約自我改變術(shù)二．察覺(jué)什么在影響我們卓越情緒的傷害察覺(jué)活在當(dāng)下——佛祖譬喻察覺(jué)的技術(shù)——同床異夢(mèng)察覺(jué)逃避的經(jīng)驗(yàn)察覺(jué)的深度我是一切根源——改變因果阿賴耶識(shí)信息指令阿賴耶識(shí)轉(zhuǎn)化抗拒是豐盛的障礙生命中的不執(zhí)著抗拒是豐盛的障礙2豐盛釋放能量體會(huì)三脈七輪打破框架的目的信念在抗拒體驗(yàn)超車的例子信念驗(yàn)證的荒謬限制...

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:營(yíng)銷人員推動(dòng)能力與策劃提升   課時(shí)：2H

一、全業(yè)務(wù)下的全營(yíng)銷體系篇：1、策劃工作原理與方法2、營(yíng)銷策劃方法分析3、營(yíng)銷分析能力4、營(yíng)銷策劃能力5、走出營(yíng)銷策劃誤區(qū)二、營(yíng)銷方案策劃篇：1、營(yíng)銷策劃流程2、營(yíng)銷策劃的“五點(diǎn)論”3、營(yíng)銷策劃的“幾何分析法”（5W2H1E）4、如何寫好策劃書(shū)5、工具應(yīng)用——營(yíng)銷策劃書(shū)的必備選項(xiàng)6、營(yíng)銷策劃案例討論三、全業(yè)務(wù)下的全營(yíng)銷體系篇（針對(duì)市場(chǎng)基層管理人員）：1、營(yíng)銷...

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超級(jí)銷售拜訪技巧   課時(shí)：6H

八大知識(shí)點(diǎn)：1、認(rèn)知期望2、有效約見(jiàn)3、行動(dòng)承諾4、超級(jí)溝通5、差異優(yōu)勢(shì)6、合作經(jīng)營(yíng)7、顧慮反對(duì)8、贏得信任

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智慧招商 — 招商經(jīng)理專業(yè)能力提升   課時(shí)：12H

針對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商經(jīng)理“專業(yè)能力不足、無(wú)法和客戶高層對(duì)話、溝通談判能力欠缺、項(xiàng)目落單率低”等核心痛點(diǎn)，結(jié)合多年為企業(yè)/園區(qū)提供的管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，推出《智慧招商：招商經(jīng)理能力提升》項(xiàng)目，內(nèi)容包括：1、培訓(xùn)課程：“智慧招商”專業(yè)培訓(xùn)課程2、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)：“智慧招商”導(dǎo)師跟隨輔導(dǎo)3、智庫(kù)支持：“智慧招商”專家智庫(kù)支持4、體系優(yōu)化：“智慧招商”管理體系優(yōu)化

 講師：焦明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表

銷售策略

誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)銷售信仰缺失，銷售策略模糊，銷售團(tuán)隊(duì)弱化，公司有目標(biāo)，業(yè)績(jī)無(wú)增長(zhǎng)，人與人最大的差別在于銷售，解決企業(yè)決策者，總裁總經(jīng)理，銷售副總以及所有銷售人員，客服人員令銷售業(yè)績(jī)立刻倍增10倍的必殺實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程！1銷售人員為什么制定了無(wú)數(shù)的目標(biāo)卻總是達(dá)不成？2銷售人員為什么每天都在出差但就是業(yè)績(jī)不理想？3銷售人員為什么賺點(diǎn)小錢就滿足不愿追求更大的目標(biāo)？4銷售人...

 講師：金一咨詢電話：010-82593357下載需求表

面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷售的密碼

《面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷售的密碼》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一：為什么同樣是一套話術(shù)的內(nèi)容，而不同的人去講卻會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果？原因就是：在溝通的過(guò)程中我們溝通的話術(shù)和內(nèi)容只占整個(gè)成交原因的7，其它38是你在溝通過(guò)程中的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)決定的，還有55的成交原因是于你在整個(gè)溝通過(guò)程中的肢體語(yǔ)言決定的（這些肢體語(yǔ)言包括：你的你的眼神，你的面部表情，你的精神狀態(tài)，你的微笑，等）二：面對(duì)...

 講師：王明陽(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表