《數(shù)字化時代重塑領導力——巧用MBTI高效管理團隊》 導師：劉尋【課程背景】隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨著日益嚴峻的管理和領導挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理方法在這種環(huán)境下顯得力不從心，而數(shù)字化時代要求領導者具備更高的適應性和敏銳性。但是，如何在海量的數(shù)據(jù)和信息中保持清晰的頭腦和穩(wěn)定的情緒，如何有效地識別和應對團隊中出現(xiàn)的問題，以及如何從自身的心智出發(fā)，去更好地理解和引導團隊呢？許多領導者對此感到困惑和壓力。面對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)，我們如何結合心智學和領導力策略，重新定義和強化我們的領導能力？如何提高自我認知，從而更好地管理和領導團隊？【課程收益】組織收益提高團隊協(xié)同效率：通過了解成員的性格特點，可以更好地

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《思行合一，賦能之道—骨干員工正向思維與積極行動力提升》 主講：劉尋【課程背景】在一些企業(yè)中，員工往往更傾向于執(zhí)行現(xiàn)有的任務而不進行深度思考。這種工作模式雖然保持了日常運營的穩(wěn)定，但缺乏創(chuàng)新和應變能力，使企業(yè)在行業(yè)競爭中逐漸失去競爭優(yōu)勢。隨著市場的快速變化和客戶需求的多樣化，單一的執(zhí)行模式已不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。另外，某些部門存在上級對員工的高壓管理，導致員工害怕提出新的想法，這不僅降低了團隊的創(chuàng)新力，還可能導致潛在的心理健康問題。面對這樣的困境，我們如何扭轉局面，調動員工的內部潛能，幫助他們建立正向思維并采取積極行動，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本課程正是為了解決上述問題。通過本課程的學習：

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《思行合一，賦能之道———骨干員工正向思維與積極行動力提升》 主講：劉尋【課程背景】在一些企業(yè)中，員工往往更傾向于執(zhí)行現(xiàn)有的任務而不進行深度思考。這種工作模式雖然保持了日常運營的穩(wěn)定，但缺乏創(chuàng)新和應變能力，使企業(yè)在行業(yè)競爭中逐漸失去競爭優(yōu)勢。隨著市場的快速變化和客戶需求的多樣化，單一的執(zhí)行模式已不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。另外，某些部門存在上級對員工的高壓管理，導致員工害怕提出新的想法，這不僅降低了團隊的創(chuàng)新力，還可能導致潛在的心理健康問題。面對這樣的困境，我們如何扭轉局面，調動員工的內部潛能，幫助他們建立正向思維并采取積極行動，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本課程正是為了解決上述問題。通過本課程的學

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《團結就是力量——幸福黨建助推高效協(xié)同與組織發(fā)展》（1天）主講：劉尋【課程背景】在當今企業(yè)發(fā)展的快節(jié)奏時代，團隊協(xié)作不暢、內部目標難以對齊、員工幸福感缺失等問題，已成為影響組織效能的核心痛點。許多企業(yè)在追求業(yè)務增長的同時，忽略了黨建與員工心理健康的深度結合，從而導致團隊凝聚力下降、跨部門協(xié)作受阻，甚至員工流失率攀升。面對數(shù)字化轉型和高壓工作環(huán)境，傳統(tǒng)的黨建模式往往流于形式，無法深入到組織的每一個層面，員工幸福感和心理健康問題逐漸浮出水面。如何通過黨建助力組織發(fā)展？如何將團隊從低效協(xié)作中解放出來，實現(xiàn)目標一致性與執(zhí)行力的雙提升？企業(yè)急需一套科學有效的工具和方法，將黨建工作與業(yè)務發(fā)展緊密結合，破解

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《心理劇，締造職場幸福力—心理劇的魔力：積極心理建設與團隊協(xié)作》（可定制不同場景下的主題） 主講：劉尋【課程背景】表達性藝術治療技術通過音樂、表演、游戲等活動熱身，進而再演出中體驗或重新體驗自己的思想、情緒、夢境以及人機關系等，伴隨劇情發(fā)展，在安全氛圍中探索、釋放、覺察與分享內在自我與處理情緒、壓力等心理問題。近年來尤其在心理社會服務中表達性藝術被廣泛運用于各種社會群體的解壓與心理建設的工作中。在快速變化的職場環(huán)境中，員工面臨著日益增長的工作壓力和人際挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅影響工作效率，還可能引發(fā)情緒問題和心理壓力。然而，個人的內在成長、心智與人格成熟是有效應對這些挑戰(zhàn)的關鍵。那么，如何在充滿壓力

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《領導力背后的情緒智慧—中高層管理者的壓力與情緒應對策略》主講：劉尋【課程背景】在現(xiàn)代職場中，中高層管理者面臨著多重壓力，不僅需要做出明智的決策，維護團隊和諧，還需要在快速變革的商業(yè)環(huán)境中，確保企業(yè)的持續(xù)增長與發(fā)展。實際上，很多中高層管理者在面對重大決策和職場沖突時，常常受到情緒的干擾，無法做出最佳判斷。這不僅損害了他們的領導形象，更可能導致企業(yè)的戰(zhàn)略失誤和團隊士氣的下滑。面對這樣的挑戰(zhàn)，中高層管理者應如何才能在壓力中保持冷靜，準確地識別和管理自己的情緒？他們又該如何利用情緒智慧提升決策能力，帶領團隊走向成功？《領導力背后的情緒智慧——中高層管理者的壓力與情緒應對策略》課程，正是為了解決這一問

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