十、外務人員薪金管理辦法   2007.12.22

十、外務人員薪金管理辦法第一條 本公司外務人員的薪金除另有規(guī)定外，悉依本辦法辦理。第二條 本公司外務人員銷售商品（包括免稅交易）時，其實際的計算除另有規(guī)定外，悉依貨款兌現(xiàn)為準，依其實售價核算；惟有下列情況之一者不予核算實際：1. 實售價低于最低價而未經(jīng)請示核準者；2. 貨款兌現(xiàn)期過長而未經(jīng)請示核準者...

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十、公司保險庫管理辦法   2007.12.22

十、公司保險庫管理辦法 第一條凡屬本企業(yè)的有價證券、權(quán)狀、執(zhí)照、合同、營業(yè)資金、支票、機密性或重要性的物件等需統(tǒng)一保存者，需放置于保險庫中。 第二條 總經(jīng)理應指派專人負責經(jīng)管保險庫。 第三條經(jīng)管人應審慎保管保險庫鑰匙，并嚴守密碼，離職或移交工作亦同，如因違反規(guī)定而致公司遭受損失，將依情節(jié)輕重懲處...

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醫(yī)院設計規(guī)范   2007.12.22

UDC GB 中華人民共和國國家標準 P GB××××－×××× 綜合醫(yī)院建筑設計規(guī)范 ...

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醫(yī)院薪酬管理體系（自改）   2007.12.22

醫(yī)院薪酬管理體系設計 一、醫(yī)院薪酬體系設計的思路 二、一般薪酬的內(nèi)容構(gòu)成 薪酬=經(jīng)濟薪酬+非經(jīng)濟薪酬=（直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性經(jīng)濟薪酬）+非經(jīng)濟薪酬 =［（固定薪酬+可變薪酬）+（法定福利+彈性福利）+非貨幣性經(jīng)濟薪酬］+非經(jīng)濟薪酬 （一）經(jīng)濟薪酬　　經(jīng)濟薪酬包括工資、獎金、福利、津貼、期權(quán)...

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醫(yī)院藥劑規(guī)范化管理文件匯編   2007.12.22

醫(yī)院藥劑規(guī)范化管理文件匯編 Standard Administration Document （因各醫(yī)院藥劑管理內(nèi)容和形式不同，本匯編僅供參考）1 藥品質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖|部門：藥劑科 |題目：藥品質(zhì)量管理組織機構(gòu)|共1頁；第1頁 || ...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(四)   2007.12.22

我軍醫(yī)院部門及科室基本設置 一、機關職能部門　醫(yī)院主要職能管理部門，分設醫(yī)務部（處）、政治部（處）、院務部（處）、護理部。 醫(yī)務部（處）：包括醫(yī)療、科研、教學、護理（不單設護理部的小醫(yī)院），下屬單位有門診、急診、防保、信息統(tǒng)計、衛(wèi)生經(jīng)濟、醫(yī)學圖書、病案等部門。 政治部（處）：包括組織、干部、宣傳、...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(六)   2007.12.22

醫(yī)院院長賺錢的觀念和方法 隨著社會的進步，經(jīng)濟往來的放開搞活，經(jīng)營機制發(fā)生了根本的變化。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，有力地促進了商品流通領域的發(fā)展。經(jīng)營方式的多樣性，使賺錢的方法多樣化。各家算各家的帳，各人有各人的辦法。賺錢的方法可以說是五花八門，各有“絕招”。為了賺錢，真正地是體現(xiàn)出“八仙過海，...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(八)   2007.12.22

醫(yī)院院長購置物資的原則 物資的使用，在醫(yī)院每時每刻都在發(fā)生著。物資的購置，在醫(yī)院可以說是一項經(jīng)常性的工作。不要說正常消耗的一些藥品、材料，就是較大一點的儀器設備，每年都有新的購置。所以，在購置時應該有一定的原則。在市場經(jīng)濟的大潮中，購置物資中的不正之風（如回扣），嚴重地困擾著醫(yī)院。作為醫(yī)院院長，在...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(五)   2007.12.22

醫(yī)院院長選拔人的原則 選拔人的目的是為了使用，包括立即使用和培養(yǎng)后使用。如果人選拔的不準，人的培養(yǎng)和使用就不得當，產(chǎn)生的后果也就很嚴重。換句話說，要使醫(yī)院的建設和發(fā)展上臺階，就要使用很得當?shù)娜耍灰褂煤艿卯數(shù)娜?，就要選拔準人。當然，選拔準了人并不是說肯定能很得當?shù)氖褂萌?，但選拔不準人肯定是不能得當...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(二)   2007.12.22

醫(yī)院組織體系、管理體制及其改革 國內(nèi)外醫(yī)院管理模式介紹 醫(yī)院管理模式（hospital managementmodels）就是醫(yī)院管理的運作方式和所采取的樣式。各國的醫(yī)院管理模式不盡相同，它與國家的社會制度、經(jīng)濟條件、文化背景、醫(yī)療保健制度、市場經(jīng)濟模式等因素密切相關，也就是模式多樣化。大體上，醫(yī)院...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(九)   2007.12.22

醫(yī)院院長抓緊時間的方法 抓緊時間是醫(yī)院院長利用時間的一個常用手段，但它又不只是一種普通的手段。抓緊時間是一門技術(shù)，需要一定的技巧和方法。 在這里必須要說明的是，所謂抓緊時間，并不是“拼命”、不休息，也不是蠻干、磨時間。而是要用科學的方法對時間進行合理的調(diào)配，是對時間充分利用的一種方式。在這個問題上...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(三)   2007.12.22

醫(yī)院組織體系 醫(yī)院部門劃分及基本組織結(jié)構(gòu) 一、醫(yī)院部門構(gòu)成 確定組織的發(fā)展目標并使之體現(xiàn)為管理目標，是管理活動的首要任務。由于為實現(xiàn)組織目標而需開展的工作內(nèi)容繁多，因此要求管理者對工作內(nèi)容實行合理的劃分和歸類，即將完成組織目標的總?cè)蝿談澐譃楦黝惥唧w任務，然后將性質(zhì)相似或具有密切關系的具體工作合并歸類...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(七)   2007.12.22

醫(yī)院院長節(jié)省錢的重點部位 醫(yī)院建設和發(fā)展要花錢的地方確實很多，嚴格地說，每個項目、每項工作、每件事情都要花錢，當然，只要有花錢的地方也就有錢可省，只不過是省多省少的問題。但是，作為醫(yī)院院長在辦每件事情時都想省錢，這既不可能，也沒必要。弄不好還可能出現(xiàn)因小失大，影響醫(yī)院建設的大局。因此，醫(yī)院院長在花...

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醫(yī)院管理詳案——巨獻(一)   2007.12.22

醫(yī)院管理 目錄[pic]醫(yī)院管理體制及其改革 o 國內(nèi)外醫(yī)院管理模式介紹[pic]醫(yī)院組織體系 o 醫(yī)院部門劃分及基本組織結(jié)構(gòu) o 醫(yī)院人員編制基本規(guī)定 o 我軍醫(yī)院部門及科室基本設置 o 我軍醫(yī)院床位的編設 [pic]醫(yī)院院長管理之道 o 醫(yī)院領導結(jié)構(gòu) o 醫(yī)院院長應有的素質(zhì)和能力 o 醫(yī)院院長...

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醫(yī)院排隊管理系統(tǒng)   2007.12.22

醫(yī)院排隊管理系統(tǒng) 南大蘇富特新易軟件有限公司 http://www.newsearch.com.cn –––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 4 目 錄 第1章 前言 3 第2章 醫(yī)院使用排隊管理系統(tǒng)的意義 4 2.1 病人方面 4 2.2 醫(yī)生...

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醫(yī)院形象傳播   2007.12.22

醫(yī) 院 形 象 傳 播 醫(yī)院形象傳播形象傳播概念 所謂傳播是指社會組織利用各種媒介，將信息或觀點有計劃地與公眾進行交流的溝通活動。即社會組織將信息輸送給公眾，又將公眾的信息輸送給組織的雙向溝通過程。 形象傳播就是指將組織的面貌或風格通過傳播媒介傳遞給社會公眾，并力爭獲得社會公眾的信賴與好感的一種雙...

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醫(yī)院各部門科室職責大全   2007.12.22

o 院級委員會職責院務管理委員會職責一、院務委員會在院長領導下進行工作，負責討論研究醫(yī)院發(fā)展建設中的重大問題，對 重要決策提出建議。2. 上級領導機關布置的重要工作和醫(yī)院的重大工作布署，研究制定貫徹落實的措施。3. 議醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設置、年度工作計劃、人才培養(yǎng)計劃、重大科研項目 和技...

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醫(yī)院信息化需要第三方協(xié)助   2007.12.22

醫(yī)院信息化需要第三方協(xié)助 （2004-12-14 13:28:00） 來源：計算機世界　作者： 　　總結(jié)過去，我國醫(yī)院信息化的主要教訓之一是：信息化建設之初缺少整體規(guī)劃，進入實施階段缺少得力的協(xié)調(diào)監(jiān)督。展望未來，要想使醫(yī)院信息化建設物盡其用、健康有序地發(fā)展，特別需要有經(jīng)驗的第三方參與制定規(guī)劃、設計實...

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醫(yī)院信息化四大深層次問題待破解   2007.12.22

醫(yī)院信息化四大深層次問題待破解醫(yī)院信息化越深入，一些深層次問題也日益顯現(xiàn)。重視規(guī)劃與選型原則，甚至考慮引入第三方咨詢服務，是醫(yī)院解決這些問題的基本對策。 最近數(shù)年，醫(yī)院信息化進程明顯加速。越來越多的醫(yī)院把更多的資金投入到醫(yī)院信息化建設中。不過，在這波醫(yī)院數(shù)字化風潮中，不少醫(yī)院深層次問題也開始日益顯現(xiàn)...

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醫(yī)院信息化及網(wǎng)絡建設的一些體會   2007.12.22

醫(yī)院信息化及網(wǎng)絡建設的一些體會背景 Antelope Valley醫(yī)院位于洛衫磯市區(qū)以東大約100英里處，它建立了美國的所有同類醫(yī)療機構(gòu)中最 先進的IT基礎設施之一。它是方圓75英里以內(nèi)唯一的急診醫(yī)院，每天會接收300位新病人 ，它擁有南加州第二繁忙的急診室，僅次于位于洛衫磯市區(qū)的County U...

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醫(yī)院信息化及網(wǎng)絡建設的一些體1   2007.12.22

醫(yī)院信息化及網(wǎng)絡建設的一些體會 中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院計算機室主任 李懷成 中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院是建國以來的第一個腫瘤?？漆t(yī)院，也是亞洲最大的腫瘤防治 中心。從1996年開始，腫瘤醫(yī)院就開始實施由眾邦慧智公司提供的醫(yī)院信息系統(tǒng)――CHIS （China Hospital Information ...

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醫(yī)院專業(yè)推廣手冊   2007.12.22

醫(yī)院專業(yè)推廣手冊 一、市場調(diào)研 為了做好醫(yī)院推廣工作，作為醫(yī)藥代表，首先必須對市場進行全面的市場調(diào)研。只有對市場情況心中有數(shù)，才能做到有的放矢。因此市場調(diào)研是醫(yī)藥代表工作的第一步，也是極為關鍵的一步。 （一）公司情況 首先必須對自己公司的情況有一個全面的掌握。對公司的歷史，現(xiàn)狀，公司在本行業(yè)中的位...

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醫(yī)藥行業(yè)管理體系   2007.12.22

目 錄 第一篇 中國醫(yī)藥行業(yè)管理體系……………………………………………… 1. 醫(yī)藥行業(yè)管理機構(gòu)的改革與職能轉(zhuǎn)變 2. 國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會醫(yī)藥司職能配置 一 綜合處（企事業(yè)改革處） 二 規(guī)劃發(fā)展 三 行業(yè)管理處 3. 醫(yī)藥行業(yè)全國性社會團體 一 醫(yī)藥行業(yè)機構(gòu) 二 委托給部門社團的...

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醫(yī)藥經(jīng)濟研究十四期   2007.12.22

領導參閱 醫(yī)藥經(jīng)濟研究 （第14期）中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組中國社會經(jīng)濟調(diào)查研究中心專家委 2004年5月20日 重建中醫(yī)藥重大戰(zhàn)略地位， 為13億中國人民的健康造福 ——當代中醫(yī)藥發(fā)展與管理改革研究報告 中醫(yī)藥學博大精深，是中國傳統(tǒng)文化的基本組成部分，是中華民族對人類文化的一個偉大貢獻，她...

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醫(yī)藥經(jīng)濟研究十二期   2007.12.22

領導參閱 醫(yī)藥經(jīng)濟研究 （第12期）中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組中國社會經(jīng)濟調(diào)查研究中心專家委 2003年12月 25日研究前沿 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組產(chǎn)品研究部用了三個月的時間，對全國部分科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷情況進行了調(diào)查問卷和專題調(diào)研，課題組認為：部分醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不大，但...

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醫(yī)藥經(jīng)濟研究十三期   2007.12.22

領導參閱 醫(yī)藥經(jīng)濟研究 （第13期）中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組中國社會經(jīng)濟調(diào)查研究中心專家委 2004年3月 15日研究前沿 國有醫(yī)藥企業(yè)已面臨前所未有的競爭壓力 ●國家在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出：著力培養(yǎng)大型醫(yī)藥企業(yè)集團，使其主要產(chǎn)品具有與國際跨國公司相抗衡的能力。為國有醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展提供了良...

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醫(yī)藥經(jīng)濟研究十一期   2007.12.22

領導參閱 醫(yī) 藥 經(jīng) 濟 研 究 （第11期）中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組中國社會經(jīng)濟調(diào)查研究中心專家委 2003年11月 10日研究前沿 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組針對影響和制約醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的關鍵要素，采取從競爭力評價基礎研究、對策研究的遞進式研究模式，探討和解決當前醫(yī)藥...

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醫(yī)藥匯編101期(0916-0922)   2007.12.22

安邦醫(yī)藥行業(yè)資料匯編 Industry Information - Medicine 【更正通知】　　在醫(yī)藥匯編100期(0909-0915)中由于信源錯誤，該期內(nèi)容：【國家衛(wèi)生部對中藥新藥標準品的補充規(guī)定】為過時信息。特此更正。 本期要目 快速進入 點擊頁碼 (政策環(huán)境 5 【我國中藥保健...

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醫(yī)藥保健品企業(yè)成功突圍的七種武器   2007.12.22

|醫(yī)藥保健品企業(yè)成功突圍的七種武器 ||發(fā)稿日期：2004-02-18 9:01　中國營銷傳播網(wǎng)　肖軍、賀華 ||[pic] ...

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醫(yī)藥企業(yè)培訓實務   2007.12.22

在當今高度競爭的醫(yī)藥市場，員工培訓已經(jīng)成為企業(yè)取得成功最為關鍵的因素之一?，F(xiàn)代企業(yè)都非常重視對人力資源的開發(fā)和有效利用，而培訓就是要幫助員工釋放出其本身具有的潛能，激發(fā)員工的自我意識，使其在銷售領域中得以發(fā)揮并取得成功,進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益. 醫(yī)藥企業(yè)培訓實務　　 第一章：醫(yī)藥企業(yè)進行員工培訓的...

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醫(yī)療費管理辦法   2007.12.22

醫(yī)療費管理辦法 1　目的 為了配合醫(yī)療制度的改革，進一步加強我公司醫(yī)療費的管理，本著“因病施治、實事求是、有效使用、合理負擔”的原則，結(jié)合我公司的實際情況制定本辦法。 2　適用范圍 本辦法規(guī)定了職工及家屬醫(yī)療就診等方面管理的職責、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。本辦法適用與公司全體正式員工。 3　職責...

 104詳情

醫(yī)療費報銷管理辦法   2007.12.22

目 錄 1. 目的……………………………………………………………2 2. 適用對象………………………………………………………2 3. 適用范圍………………………………………………………2 4. 就診……………………………………………………………2 5. 報銷程序…………………………...

 114詳情

醫(yī)療設備部訪談提綱   2007.12.22

醫(yī)療設備部訪談提綱 行業(yè)和客戶信息：1. 為什么浙租把醫(yī)療設備部設為一個單獨的業(yè)務部門，換句話說，為什么浙租如此重視“ 醫(yī)療設備”行業(yè)？2. 醫(yī)療設備部的業(yè)務范圍是醫(yī)療設備及生物產(chǎn)業(yè)開發(fā)，主要有哪些客戶？3. 為什么醫(yī)療行業(yè)的客戶選擇租賃模式，而不是銀行貸款或其他融資方式，有什么需求特 點？4. ...

 148詳情

醫(yī)療管理辦法   2007.12.22

醫(yī)療管理辦法 　第一章 總 則第一條為適應醫(yī)療制度改革，降低公司行政費用，提供合理的醫(yī)療福利條件，特制定本辦法。 第二章 管理原則和范圍第二條公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神，按屬地化、社會化原則，參加當?shù)鼗踞t(yī)療保險統(tǒng)籌。第三條基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中，公司繳費率控制...

 112詳情

醫(yī)療器械注冊管理辦法   2007.12.22

《醫(yī)療器械注冊管理辦法》（局令第16號）　　　　　　　　　　　　　　　國家食品藥品監(jiān)督管理局令　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第16號　　《醫(yī)療器械注冊管理辦法》于2004年5月28日經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局局務會審議通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

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醫(yī)療器械廣告審查辦法   2007.12.22

醫(yī)療器械廣告審查辦法|第一條 |依據(jù)《中華人民共和國廣告法》的有關規(guī)定，制定本辦法|| |。 ||第二條 |凡利用各種媒介或者形式發(fā)布有關用于人體疾病診斷、|| ...

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醫(yī)療信息化三個階段與四大障礙   2007.12.22

醫(yī)療信息化三個階段與四大障礙 2002年5月28日，國家衛(wèi)生部頒布了《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》，詳細制訂了醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的各方面標準。對于全國各醫(yī)療衛(wèi)生單位步調(diào)不一的信息化建設而言，此部規(guī)范的頒布雖說多少讓人覺得有點姍姍來遲，但無疑也意義深遠?？梢灶A見，在行業(yè)信息化標準統(tǒng)一之后，醫(yī)療信息化會以更...

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醫(yī)療保健病歷在INTERNET時代的發(fā)展   2007.12.22

醫(yī)療保健病歷在INTERNET時代的發(fā)展 Edward H.Shortliffe 美國加州斯坦福大學醫(yī)學信息學系 摘要 　　隨著自動化技術(shù)的進步比以往更有說服力，醫(yī)療保健病歷正在發(fā)展。促進那些發(fā)展是局域和廣域網(wǎng)絡，正象他們顯示的，基于計算機的醫(yī)療和健康病歷將比傳統(tǒng)書面病歷的電子化包含更多的內(nèi)容。在...

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醫(yī)學圖象信息系統(tǒng)三要素   2007.12.22

［醫(yī)學圖象信息系統(tǒng)三要素　　　　　　　　　-－－-質(zhì)量 　速度 　投資評估］上海第二醫(yī)科大學附屬瑞金醫(yī)院計算機中心 姚志洪 索仲良 200025 摘要醫(yī)學圖像信息系統(tǒng)（PACS）已成為醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）和遠程醫(yī)療不可缺少的重要組成部分。醫(yī)學圖象是疾病診斷的重要依據(jù)，并直接影響診斷的正確性。數(shù)字...

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醫(yī)學免疫學考試指南   2007.12.22

醫(yī)學免疫學 考 試 指 南 第五版 遵義醫(yī)學院免疫學教研室 2003年1月目錄：第一部分：各章學習第一章 醫(yī)學免疫學緒論…3第一節(jié) 免疫學基本概念…3第二節(jié) 免疫學發(fā)展史概述…3第三節(jié) 免疫學在醫(yī)學中重要地位…4第四節(jié) “醫(yī)學免疫學”教材基本輪廓5第二章 抗 原…6 1. 決定免疫原性的條件...

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勿以重金挽留?T工   2007.12.22

勿以重金挽留員工(發(fā)表日期：2000年05月01日) [pic]通過提供更好的薪資福利來挽留有價值的員工，無論從員工士氣到薪酬結(jié)構(gòu)方面都對企業(yè)危害甚大。 Scott Hays 著 編者按：無庸質(zhì)疑，在我們做工作訣擇的時候，錢起著舉足輕重的作用。因此，當雇主想挽留員工時首先想到的是錢。但錢真的能籠絡住...

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勿以重金挽留員工   2007.12.22

勿以重金挽留員工(發(fā)表日期：2000年05月01日) [pic]通過提供更好的薪資福利來挽留有價值的員工，無論從員工士氣到薪酬結(jié)構(gòu)方面都對企業(yè)危害甚大。 Scott Hays 著 編者按：無庸質(zhì)疑，在我們做工作訣擇的時候，錢起著舉足輕重的作用。因此，當雇主想挽留員工時首先想到的是錢。但錢真的能籠絡住...

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助理管理師(2003.7)   2007.12.22

第一部分 職業(yè)道德一 職業(yè)道德知識部分 1. 愛崗敬業(yè)的具體要求是（） A樹立職業(yè)理想B強化職業(yè)責任C提高職業(yè)技能D抓住擇業(yè)機遇 2. 堅持辦事公道，必須做到（） A堅持真理 B自我犧牲 C 舍己為人 D光明磊落 3. 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，員工之間加強團結(jié)互助的要求包括（） A講究合作，...

 84詳情