生產(chǎn)采購課程體系
生產(chǎn)班組長能力提升:員工管理、現(xiàn)場改善四大心法生產(chǎn)班組長在提升自身能力時，員工管理和現(xiàn)場改善是兩大關(guān)鍵領(lǐng)域。以下是針對這兩個領(lǐng)域的四大心法，并進(jìn)行了詳細(xì)的擴寫和解釋：員工管理1.一視同仁：·班組長需要公平對待每一位員工，避免偏袒或歧視，確保團(tuán)隊內(nèi)部的平衡和公正。這不僅有助于建立信任，還能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。例如，班組長在分配任務(wù)時，應(yīng)根據(jù)員工的能力和經(jīng)
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合規(guī)控制-國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程規(guī)范與實踐國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程規(guī)范與實踐是一個復(fù)雜且多層次的過程，旨在確保招標(biāo)采購活動的公平、公正、公開和高效。以下是對國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程的詳細(xì)規(guī)范與實踐的深入探討：1.需求識別與計劃制定需求識別是整個招標(biāo)采購流程的起點。國有企業(yè)需要明確采購的具體需求，包括產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。這一步驟通常涉及與內(nèi)部各
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降本增效:精益生產(chǎn)提升運營效益 課時：3H
降本增效:精益生產(chǎn)提升運營效益在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，"降本增效"已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵策略。而精益生產(chǎn)（LeanProduction）作為一種革命性的管理理念，正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有力武器。想象一下，如果您的企業(yè)能夠像一臺精密運轉(zhuǎn)的機器，每一滴油都用在刀刃上，每一顆螺絲都恰到好處地發(fā)揮作用，那將是怎樣一番景象？精益生產(chǎn)，這個源自日
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安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全管理能力提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全管理能力的提升是組織在確保員工、顧客和公眾安全方面取得成功的關(guān)鍵因素。以下是一些策略和方法，可以幫助組織和個人提升安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理能力：安全領(lǐng)導(dǎo)力提升1.建立安全文化：·領(lǐng)導(dǎo)層需要通過自己的行為和決策來展示對安全的承諾?！す膭顔T工參與安全決策過程，讓他們感到自己的意見被重視。2.溝通與教育：·定期與員工溝通安全
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6S現(xiàn)場管理推進(jìn)精益革新 課時：3H
6S現(xiàn)場管理推進(jìn)精益革新6S現(xiàn)場管理是一種源自日本的精益管理工具，它是在5S管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。5S指的是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）。6S則是在這五個S的基礎(chǔ)上增加了安全（Safety），以強調(diào)工作環(huán)境的安全性和員工的安全意識。6S現(xiàn)場管理的背景和意義6S現(xiàn)場管理的目的
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企業(yè)精細(xì)化管理 課時：3H
企業(yè)精細(xì)化管理課程大綱在深入探索企業(yè)精細(xì)化管理的旅程中，我們不僅是在學(xué)習(xí)一套管理工具，更是在掌握一種藝術(shù)，一種將企業(yè)運作推向極致的藝術(shù)。想象一下，你的企業(yè)如同一臺精密的瑞士手表，每一個齒輪都精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)動，共同創(chuàng)造出無與倫比的效率與和諧。第一部分：精細(xì)化管理的奧秘1.精細(xì)化管理的定義與重要性·探索精細(xì)化管理的深層含義，理解它如何通過細(xì)致入微的管理方法提升企業(yè)整體
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加強國企黨建的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合旨在使企業(yè)干部深刻理解并有效實踐黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強大的組織動力和政治智慧。一、課程愿景與目標(biāo)愿景闡述：在新時代的征程中，國有企業(yè)不僅是經(jīng)濟發(fā)展的砥柱，更是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的先鋒。本課程旨在點燃干部們對黨建與業(yè)務(wù)融合的激情，培養(yǎng)他們成為引領(lǐng)企業(yè)沿著正確政治方向和高質(zhì)量發(fā)展道路的領(lǐng)航者。課程目標(biāo)：完
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交互設(shè)計-構(gòu)想未來應(yīng)用的生產(chǎn)與設(shè)計的新范式課程大綱課程將結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)交互設(shè)計行業(yè)發(fā)展與技術(shù)趨勢，讓學(xué)生探究數(shù)碼產(chǎn)品中的視覺/交互機制。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋數(shù)碼產(chǎn)品的軟硬件形態(tài)創(chuàng)意、行業(yè)生態(tài)、業(yè)務(wù)流程、用戶需求、用戶體驗以及商業(yè)模式的研究。學(xué)生將通過案例研究與分析以及設(shè)計原則和規(guī)范，全流程地設(shè)計一款用戶體驗良好、有應(yīng)用價值的系統(tǒng)/軟件產(chǎn)品。一、課程教學(xué)目標(biāo)1.理解現(xiàn)有交
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中小企業(yè)精益管理提升 課時：3H
精益管理提升課程大綱精益管理是一種旨在消除浪費、優(yōu)化流程、提高效率和質(zhì)量的管理哲學(xué)和實踐方法。它起源于制造業(yè)，特別是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，但其原則和工具已被廣泛應(yīng)用于各種行業(yè)和企業(yè)職能中。第一部分：精益管理基礎(chǔ)1.精益管理概述·精益的歷史和起源·精益與傳統(tǒng)管理方法的對比·精益管理的核心原則和目標(biāo)2.精益思維·價值觀念和價值流·流程思維與系統(tǒng)思考·持續(xù)改進(jìn)的文化3.精
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精益生產(chǎn)咨詢項目成功規(guī)劃 課時：6H
14項目咨詢中的精益生產(chǎn)咨詢項目成功規(guī)劃大綱精益生產(chǎn)（LeanProduction）是一種旨在減少生產(chǎn)過程中浪費、提高效率和質(zhì)量的管理哲學(xué)和方法論。1.項目啟動階段·項目目標(biāo)定義：明確項目目標(biāo)，包括預(yù)期的改進(jìn)成果、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）等。·項目團(tuán)隊組建：組建跨部門的項目團(tuán)隊，確保團(tuán)隊成員具備必要的技能和知識。·初步評估：對當(dāng)前生產(chǎn)流程進(jìn)行初步評估，識別存
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企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱課程旨在幫助中小企業(yè)主和管理者理解并實施有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，以提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。第一部分：戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)1.課程介紹與目標(biāo)·課程目的、內(nèi)容概覽、學(xué)習(xí)成果預(yù)期2.中小企業(yè)現(xiàn)狀分析·中小企業(yè)的特點與挑戰(zhàn)·國內(nèi)外中小企業(yè)發(fā)展案例分析3.戰(zhàn)略規(guī)劃概念與重要性·什么是戰(zhàn)略規(guī)劃·戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營的區(qū)別·戰(zhàn)略規(guī)劃對中小企業(yè)的重
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精益生產(chǎn)導(dǎo)入 課時：12H
課程大綱：一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么（案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹）4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據(jù)客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產(chǎn)品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美10、案例分享二、增值與非增值1、
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新質(zhì)生產(chǎn)力與投融資機會策略分析主講老師：胡云篁教授課程大綱一、引言課程背景與重要性新質(zhì)生產(chǎn)力與投融資策略的關(guān)系概述二、新質(zhì)生產(chǎn)力概念解析新質(zhì)生產(chǎn)力的定義與特點新質(zhì)生產(chǎn)力在經(jīng)濟發(fā)展中的作用新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動因素與發(fā)展趨勢三、最新投融資機會分析當(dāng)前投融資市場的總體趨勢新興產(chǎn)業(yè)與領(lǐng)域的投融資機會政策驅(qū)動下的投融資熱點四、新質(zhì)生產(chǎn)力與投融資機會的結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下的
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深化國資國企改革背景下新質(zhì)生產(chǎn)力助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與創(chuàng)新管理主講老師：胡云篁教授課程大綱一、引言課程背景與重要性新質(zhì)生產(chǎn)力與投融資策略的關(guān)系概述二、新質(zhì)生產(chǎn)力概念解析新質(zhì)生產(chǎn)力的定義與特點新質(zhì)生產(chǎn)力在經(jīng)濟發(fā)展中的作用新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動因素與發(fā)展趨勢三、最新投融資機會分析當(dāng)前投融資市場的總體趨勢新興產(chǎn)業(yè)與領(lǐng)域的投融資機會政策驅(qū)動下的投融資熱點四、新質(zhì)生產(chǎn)力與投融資
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為什么10年前、20年前，精益方式?jīng)]能在中國引起廣泛關(guān)注？因為那個時候都是暴利時期，享受著中國的人口紅利和國家發(fā)展的市場紅利。粗放式經(jīng)營，企業(yè)也可以很賺錢。當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營繁重復(fù)雜，經(jīng)濟環(huán)境也不容樂觀。中國制造業(yè)大多處在市場鏈的底端，利潤越來越薄，且多為中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展歷程，往往很難接到批量性的大訂單及高附加值的訂單。同時市場近年來，小批量、訂制化趨勢明
